[原创]看一下。这个组织架构图有什么问题。

草鞋跳舞

1、没有前端的销售部门和后端的支持部门。

2、业务部门有职责重叠，建议整合。

3、扁平化管理，要根据管理层的能力和实际产业的情况决定，太过扁平化，反而会不利于管理。

4、建议可以加一个层级，分成几个主要条线，如：销售、生产、人事（含行政及法律事务）、重大项目、财务（总经理直接管理）。每个条线总监（或科长）对总经理汇报。