[原创]看一下。这个组织架构图有什么问题。

含英

呵呵，一个人管这么多的部门，总经理不被累死就是个诸葛亮式的超人。

需要根据企业的职能把它分成销售（图里面怎么没有？）、生产、技术、财务、质量等部分，并相应的设立副总经理来各自分管的相应的部门科室。当然，也总经理也可以直接分管财务、人力资源等部门，但是生产、技术、销售（如果有）比较大的职能最好是设置副总，让他们成为总经理的左膀右臂。

简单说这么多，不明白的地方再提。