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楼主:qwer321123 - 

[原创]管理咨询消费误区之一:先进的工具

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发表于 2010-10-9 11:39:12 | 只看该作者
写得好,工具只是一个术
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发表于 2010-11-1 00:35:27 | 只看该作者

经典,学习了

 

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发表于 2010-11-9 21:27:44 | 只看该作者
拜读,学习了!
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发表于 2010-11-29 23:26:59 | 只看该作者

管理工具有一个时间和空间的适应性,国外的东西,虽然时间上没有问题,但空间是完全不一样的,好多东西在国外很有用,很有价值,但到了国内就不那么好使了,关键是空间的不同

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发表于 2011-1-21 19:36:54 | 只看该作者
有人批评我说中国的管理咨询全是拿来骗人的,此话也不是空穴来风啊。。。。。。
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发表于 2011-2-10 23:09:33 | 只看该作者
管理咨询是道,咨询工具只是个术
管理咨询是创新,咨询工具只是模式
管理咨询是思路,咨询工具只是片段
LZ总结很到位,学习了,非常感谢!
但我们不得不承认即使是国际顶尖的咨询机构,也在想尽办法将‘道’变成‘术’,将创新过程模式化、模块化,将思路流程化,行业术语可能叫“流程”、“模板”、“工具”等。这不是说道、创新和思路不重要,而是说如何将这些不确定、不规则、无定型的创新成果变成可以推广、重复使用的东西,是与道、创新和思路同等重要的事情,如果一家咨询机构解决了这个问题,这家机构绝对不简单,可以挤身于国际一流水平。如果一家公司把希望寄托在某个所谓的“大师”身上,这家公司要么变成大师一个人的公司,要么迟早要完蛋。
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发表于 2011-4-7 15:31:32 | 只看该作者
真实的写照
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发表于 2011-4-9 13:31:18 | 只看该作者
回复 qwer321123 的帖子

工具只是咨询思想和逻辑的呈现,所以叫工具。工具本身不解决问题,而是背后的思想或者思路在解决问题

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