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[原创]面对如今90后的新员工招聘和培养

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发表于 2010-4-16 11:39:48 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

2010年,开年的招聘诸多不顺!分析了原因有很多!(尽个人分析)

第一:就业人群的层次有很大的变动,应届毕业生技能、素养不如以前了

第二:社会政策变了,因为应聘者怕面对压力,怕变动,一味的去寻求自己认为的“稳定”,政府也给出了很多“就业机会”---公务员,现在的现状就是,找不到工作的、工作了发现不适合的,都选择回家当宅男宅女,苦读考试资料,准备进军“特饭碗”!

第三:我们都习惯了80后的合作方式,却忽略了现在的90后即将出入社会,我们不了解他们!

 

有一个很特别的经历,在前2年的招聘面试,一般都是84-87年的人群,现在的面试通知,一般是在87-89年!

以前通知面试到来进行初试,转化率可以达到70%以上;而今,能达到30%已经非常不错了!

 

有和应聘者聊过,怎么不能准时赴约企业的面试呢?

答:有的公司太远了;刚好有些事情;同时有很多企业给我电话,我感觉哪个感觉好点,就去哪。。。。

其实这样的答案,已经反映了很多问题!

 

我们应聘者对工作的理解不再是以前的观念了!对面面试官的观念也有所转变!

90后的孩子,更喜欢有亲和力、喜欢具备个人魅力的领导者、更在意这个团队是否和谐。。。。

他们更多的不在意这个企业的专业、和这个企业的实力、包括工作本身的价值~

 

我很喜欢90后、也同时在为90后困惑!因为这样对我们的中层以上的管理者要求就更高了,你不一定技能是最优秀、或者业绩是最棒的,你的90后下属就认可你服从你;同样,你还需要非常棒的个人魅力!这样,在带领这支新新团队,才会更有激情!更能发挥出大家的优势和特点~

 

我不知道有没有管理者或者HR也同样面临我这样的困惑!

 

大家都可以沟通沟通、探讨探讨~

 

本人以前也算是80后的一个问题女生,呵呵!现在也要去面对我们新一代的问题员工!

但是我不怕问题,因为人才都是具备一定个性的~

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发表于 2011-10-28 17:17:22 | 只看该作者
哎,我目前面临同样的问题,我招聘来的16个人,目前还剩下8个,不到1年的时间,关键是都是我投入心血培训的啊!哎!
12
发表于 2011-10-28 13:08:41 | 只看该作者
同意楼上的说法,也许在打电话的约面试时候先进行简单的沟通,可以减少部分不合适的应聘人员,提高招聘的效率。
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发表于 2011-9-9 10:27:58 | 只看该作者
回复 思梦落枫 的帖子

也不能把所有的责任都推到90后身上。HR在通知面试之前能否先进行一个简单的电话面试呢?花几分钟简单确认一下应聘者的求职动机,然后再给面试机会。应聘者在找工作时广撒网是众所周知的事情,一通电话简单通知面试时间地点以及要带的东西,对应聘者来说,这个工作是不是太容易了。就算HR说,我们是先经过简历筛选的,但是文字性的东西都是可靠的吗?加一步电话面试,可以大大减少后面的面试尴尬。
个人意见,仅供参考。希望与大家多交流。
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发表于 2011-9-8 11:51:11 | 只看该作者
招聘从来不是问题,知道就多打面试电话就是了
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发表于 2011-7-18 02:23:02 | 只看该作者
90后的员工,即将要面对很多,哈哈~~各种难
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发表于 2011-7-14 22:29:56 | 只看该作者
现在的90后确实感觉有代沟···
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发表于 2011-7-14 15:32:36 | 只看该作者
整个的社会观念都在变,何况新一代的90后
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发表于 2011-7-13 17:05:41 | 只看该作者
社会存在着多变,如何将变掌握到不变,是个深究的问题
5
发表于 2011-6-25 13:45:24 | 只看该作者
现在的90后缺的不是工作,缺德事工作是否能让自己舒服,90后现在是想找工作是找钱多事少责任轻,位高权重离家近。还要有自己的个性体现 。现在的90后完全是享受主义者

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