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[志同道合] [原创]栖息谷云南家人群:TOC系统思考方法(公益培训交流)

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发表于 2010-4-13 12:20:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

当前企业普遍面临的问题:

    1、企业发展缓慢甚至停滞、倒退,利润率逐年降低fficeffice" />

    2、企业遭遇巨大的价格压力,市场竞争越来越激烈,却不知如何应对?

    3、有单做不出,或是订单不足,想进一步提高生产效率或销售额却找不到突破点,改善效果总不明显;

    4、库存居高不下,现金流日益萎缩

    5、山头主义、本位主义盛行,各部门之间无法协同

。。。。。。

面对企业所面临的众多问题,各路学者、专家各显神通;面对上述问题,他们提出了一个个应对方案,然而结果往往是这样的,你消灭了这个问题,那个问题又出现了,你消灭了那个问题,无数问题又付出了水面,这样的解决方案我们称之为“救火”。如何能够系统的提出解决方案,从根本上解决问题,我们需要的不是一个个方案,而是需要一套行之有效的方法论。 

本次交流的主题是TOC在运营方面的应用

     由以色列物理学家高德拉特博士发明的,提供一套基于系统方式的整体流程与规则,去挖掘复杂系统固有的简单性,通过聚焦于少数“实体的”和“逻辑的”“杠杆点”,使系统各部分同步运行,从而达成系统整体绩效持续改善的理论。

 

通过此次课程,公司可以

    1、如何确定公司的决定性竞争优势并在短期内建立,而竞争对手却无法短期内模仿。

    2、如何让公司今年的销售额成为四年后的净利润(可行愿景)。

主办机构:栖息谷云南家人群

承办机构:PEG咨询

协办机构:南开大学云南研究院

地点:昆明市一二一大街云南大学本部科学馆608(南开大学云南研究院)

 

时间:2010年4月18日星期日下午14:00-17:30 

主讲人:谢先生

博士 PEG高级顾问

拥有多年的专业运营咨询顾问和生产运营管理实践经验,现担任佩格管理研究院研究员、佩格企业管理咨询公司资深顾问,为东风汽车、中国铝业、广东格兰仕、华日家具、郑州领秀服装等企业实施运营环节改善。擅长:企业生产管理、预算管理、财务规划、风险控制等。




交流会前建议阅读书目:

《目标》 (先读本书)

《绝不是靠运气》 《关键链》 《仍然不足够》

TOC.JPG :

 

作者简介

高德拉特(Eliyahu M.Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,他的第一本企业管理作品《目标》大胆地借助小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成十九种文字,全球销售量达三百多万册。被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。

《目标》这本书反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原本设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效,为了说明软件的功能,他写了《目标》这本书,来解释他独创的“制约法”(TOC,Theory of Constraints),但是起初根本得不到出版商青睐。他们质疑:“由物理学家写的企管小说?把科学方法应用在企业管理上?没有人会读这样一本书的。”

高德拉特不气馁,利用商展和各种机会,自己推广这本书。不久信件就如雪片般飞来,一位企业主管在信上告诉他:“这正是我一直在寻找的书!我规定所有员工在读完这本书以后,才准休假。这本书让我们公司脱胎换骨!”高德拉特把这封信连同全部书稿,寄给北河出版社(North River Press),一本畅销书于焉诞生,连品管大师戴明博士读了以后,都大力赞扬。

高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡一个小时,奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特学会”(Avraham.Y Goldratt Institute)来推广观念,训练人才。辅导对象除了通用汽车等大企业外,还包括教师、美国空军将领等各行各业的人才。

他的成名作《目标》以生产管理为主线,《绝不是靠运气》以分销管理及如何破解冲突等问题为主线,《关键链》主要讲项目管理,而《仍然不足够》是高德拉特的最新企管小说,以信息技术在企业中的应用为主线。


 报名请点击以下按钮报名(4月17日晚上23:59截止报名

 


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沙发
发表于 2010-4-13 13:02:49 | 只看该作者
欢迎各位报名,请点击  主帖中的,蓝色的,点击报名
[此贴子已经被作者于2010-4-13 15:40:40编辑过]
板凳
发表于 2010-4-13 13:25:53 | 只看该作者
报一个名。若予,13759102128
4
发表于 2010-4-13 14:37:25 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用yifeng在2010-4-13 13:02:49的发言:
欢迎各位报名,并留下联系方式!

用报名按钮 都会有联系方式可以给组织者联系,不建议直接回帖留手机:)

5
发表于 2010-4-13 15:10:51 | 只看该作者

无法点击那个“报名”按钮。。。请查!===阿信

6
发表于 2010-4-13 15:12:04 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用yifeng在2010-4-13 13:02:49的发言:
欢迎各位报名,请点击 我要报名

明明是“点击报名”,呵呵。

7
发表于 2010-4-13 17:11:31 | 只看该作者
已经报名!
8
发表于 2010-4-13 17:28:35 | 只看该作者
没想到云南家人群行动如此迅速。近期我们也打算做一些这方面的活动和培训的,还特意准备了相关的专题、TOC方面的应用突破口ETC以及一些实践活动。当然了,这个是收费的,是非营利性质的,而且也打算是先在北京做起来。

不过,也给指出一点就是:TOC没有那么神奇的,只是常识而已。象楼主说的,很担心给滥用了。所以,也给家人建议一下:要自己全身心地参与进去,才有可能看到让相关人参与进去解决问题的实效,从而能够理解其中的道理。

当然了,我们也乐意与做这方面的专业人士进行交流。我们只是从我们实践应用TOC的过程中提出来的东西,并不会要求大家先读什么,但会要求大家在工作上有所实践和思考。这样家人可以根据自身情况进行更好的选择,吸取自己所需要的。
9
发表于 2010-4-14 12:00:03 | 只看该作者
已报名参加!
10
发表于 2010-4-15 17:25:16 | 只看该作者
已经报名

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