[栖息茶馆]下属比你强怎么办？

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企业文化会决定上下级关系的处理。

理想的组织状态是，组织里的个体能够很好地理解组织的战略和价值观，并在同一个企业文化下遵循着同样的行为理念。

 

学人之长，补已之短，个人认为，最好是将强势下属提携成管理者，与企业发展共进。

至于无德之下属，仍需区别对待之。

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授之以权，给空间以励之。

胸怀是每个管理者必备素质之一。学人之长，补已短，才是王道。