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楼主:栖息茶馆 - 

[管理综合] [栖息茶馆]下属比你强怎么办?

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楼主
发表于 2010-4-12 20:39:29 | 显示全部楼层
首先说:领导和下属的关系,不是专业高低的关系。面对下属是领导有三种角色:
1、导师:适合于面对在专业上比较强的员工,往往这种员工和领导的关系是一种“导”的关系,在职业发展方面给予一定指点,在工作方面给予支持
2、教练:适合于专业能够胜任工作,和领导相当的员工,这时候领导需要指点员工如何进一步提升专业技能
3、督导:督查&教导,面对能力不够的员工,需要经常督查和教导
对于能力不同的员工,管理者定好自己的角色,一定能够很好的驾驭到各类员工

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