[原创]中国式管理--为何不受欢迎的个人见解！

amdlb

  个人观点，仅作参考！
这书很好呀 不过反对的人也很多，其实归根到底，简单的说吧！西药讲究的是立竿见影，中药讲究的是调理！很多职场人，迫于各种压力，当然想要的就是立竿见影的效果，西 方的很多管理都已经成了公式化的管理工具，这个就如西药一样，拿来就能用，而且成果很快就显现出来！曾仕强老师的文章，提出的观点，我们真要去执行太耗时 间，而且推行这种制度的人一定要是个有远见的卓越领导者，在这个如此浮躁急于求成的中国大环境下，显然不会有多少人买单！
中国的民营企业为何总是登不了顶峰，甚至在外企面前不堪一击？诚然中国现在的民营企业已经很幸福了，有很多现有的西方先进管理体系可以学习，但问题就是， 智慧是要沉淀和消化的，就像一个人，有啥小感冒一瓶先锋就好了，问题是你自身毛病不改，时间久了，恐怕就不是一瓶 先锋能够解决的！------------------扁鹊见蔡恒公

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西方的大企业有着非常完善的制度体系框架，这点孙振耀曾经说过，像HP、IBM这样的企业不会因为一个CEO的出现或离任而有大的变化，如此成熟的体系，中国无数民营企业试图去复制、模仿，结果很多成了摆设！不是我打击我自己的能力，说实话就现在来讲，让我去通过管理或者营销手段去战胜外企，战胜欧美列强，不可能的，人家的自由市场经济经历了几百年的风雨飘摇，数次经济危机的摧残，而后才走到今天！我们就靠别人总结下的一套套管理工具就能战胜对手，是不是有点很傻很天真的感觉？（PS：我个人始终认为赢得客户远不如掌控市场，孙子也说过，不战而屈人，全国为上，破国次之；所以一个企业最终生存的根本在于消灭掉自己的竞争对手！与其从赢得客户做起，不如从消灭对手做起，后者不光赢得客户，更可以掌控市场！这点我很欣赏洛克菲勒！）

我个人觉得中国的企业最需要不是啥管理工具和模式，而是需要鹰一样锐利的眼光，以及如《中国式管理》所说的那样，因人设岗人才建设，最大的发掘，发挥每个员工的最大价值！通过这样的沉淀来谋求从量变到质变！

呵呵，读懂一本三国，知道刘备怎么做皇帝了，对一个创业者来说就可以了！