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不惑者
主因还是项目伊始的分析不够到位,以致过程实施中失去了控制力,我想这种情况下,放权给新人的心态还是重要的,但战术上则要清楚项目进展,以便偶尔的扶一把,谁也不是天才,难免会有错误。总体来说,还是应该在对稳定老业务和拓展新业务有效预估的基础上再决定侧重点
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