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本贴切讨论的问题症结在于：企业的激励体系不够充分健全、不够充分发展造成的。
问题在于，如果企业的激励体系足够健全和完善，那么就根本不需要外来的企业经理人来协助企业主执掌企业的变革；另一方面，如果企业经理人的能力不足推动企业的变革，那么他在面试过程中必遭淘汰，连失败的机会都没有。 企业的激励体系在变革获得相当成效后，仍会有许许多多问题还是得不到进一步解决的，这些工作实际上都是值得职业经理进一步谋划、进一步理顺的。
可惜的是：在商鞅时代，能走到他的那一步，已经实属不易。而做为一个较成功的现代职业经理人，可能大多数人不会像商鞅那样，除了法内（即企业制度内）严格执行外，法外之事（即企业制度外）也会在许多方面多支持自已的利益（即企业内在重要影响的人对职业经理人的支持)。
但《大秦帝国》中的商鞅是一个彻底的法家，一个尽公不顾私的法家。当许多变故发生后，局面就无法控制了。
不知故事中的商鞅是不是把个人理想放在高于一切的人，并且把他个人的理想实现仅仅看作是他自已当仁不让的责任，而不是通过建立一个组织体系来推动实现他的法治政治理想，毕竟是变法的第一步，可能还来不及策划和实施更完善的变法方案。
要成大事，免不了太辛苦，没有大智慧、大魄力、极大忍耐力的人是做不成的。所以情愿做平凡人的人多，是因为担待不起无法掌控的风险，也承受不起过多过重的辛劳。一步一步走，随缘更好吧。而只要真正不甘于平凡人的人，有能力不作平凡人的，他必选择相对对他本人志向成长有利的企业环境，这样才能把他心目中憧憬的目标当作他奋斗的目标。
[此贴子已经被作者于2010-1-22 22:44:13编辑过] | 
