以下是引用brainman在2009-12-26 17:08:03的发言：越来越热闹了，好呀! 想起一个案例，一民营企业规定，提前完成工作指标有奖，个人因素加班要支付企业能源费，单位组织加班会有加班费，但审批程序繁琐。我发现，这个企业效率很高。 在这个企业，新工人的培训班组长最关心，有时几个人也是主任亲自盯着，培训后班组长还要验收，怕的是新手耽误进度。当然，老员工企业基层干部也是很爱护，人员流动很低。（我了解，一些企业的流动是基层干部和员工矛盾造成的） 人性永远是趋利的，员工只可能按照一种思路去工作： 怎样工作利益最大化。 未曾见过靠“信仰”而成功的企业！
按这家民企的规定，只有提前完成工作收益最大，所以员工效率很高。爱护老员工、培训后班组长验收、主任亲自盯着等，也只不过是这样才符合基层干部的利益而已· 白班消极怠工，夜班加班加点赚加班费，主要原因是这家企业的管理制度不合理，管理人员未尽职，和工人素质关联甚小。 “其它国外副总则是明哲保身”---这位管理人员自己已经说出了真正原因，反过来说，这位管理人员自己为何不去“反映真实情况”？你们管理层个个“明哲保身，曲意逢迎”造成的恶果，如何把责任推到“中国人的素质层面”上？？？ 员工对企业的归属感，说白了就是符合员工的长期利益，所以有时能牺牲一下短期利益。再大再好的企业，也总是有主动辞职的员工，为什么？
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