栖息谷-管理人的网上家园

[资本管理] [原创]盘口背后:揭开主力底牌

[复制链接] 8
回复
2295
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2009-12-16 16:35:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作  者: 子龙 著
出 版 社: 中国科学技术出版社
出版时间: 2008-11-1
内容简介
子龙,职业操盘手。征战股市15年,有多年为游资操盘的经历,2001年春夏之交,预感到大牛市即将终结,毅然退出操盘第一线,成功地逃避了长达五年的股灾。
2003年顺应市场形势改变投机思路,转而中线持股波段操作,并独创超周期选股及操作法。2006年组建私募基金,成功操作吉林化纤、中国联通、美都控股、宗申动力、中国石化等股,成绩斐然。
2007年中期,深为大盘忧虑,认为牛市浪形的转折很快就会来临。遂用年线浪形分析了大盘发展方向,提醒投资者注意(详解见个人门户)。
操盘之余,子龙亦深感投资者生存不易,于是将多年实战心得编撰出版《龙战股野》、《短线晋级》、《短线高手》等书。以期通过对具体战术的传授与实战心理的训练,使广大投资者摆脱噩运,早日臻达成败操之在我、庄家其奈我何的境界。
本书详细讲解了主力运作股票的方法和技巧,阐释了18年来主力运作手法的演变,并勾勒出主力未来三大赢利模式和后市发展脉络。了解并熟悉主力运作过程及操盘细节,对于投资者在实战中的影响不可小觑,虽不能从此知己知彼、百战不殆,却可在一定程度上增强自我保护能力。
本书只涉及主力操盘技巧和机构操盘手的训练方法,对于个人投资者的训练方法没有提及,投资者欲提高实战技巧≯’欲学习短线高手的巅峰技巧,可阅读《短线高手》。
目录
第一章 主力类型分析
第一节 主力的含义
第二节 主力的类型
第三节 主力的属性
第四节 主力的划分与区别
第二章 如何发现主力
第一节 用外盘和内盘发现主力
第二节 从盘口数据盯住主力动向
第三节 主力进驻的十九个信号
第四节 识别几种主力吸筹留下的K线形态
第五节 用定量判断方法分析主力是否进驻
第六节 从盘口分辨主力强弱
第七节 用实战盯盘技巧发现主力一举一动
第八节 如何以每笔成交量识别主力
第九节 用0BV指标跟踪主力是否进出
第十节 庄股的九大特征
第三章 主力操盘手法
第一节 主力常用的建仓手段
第二节 主力建仓的八种基本手法
第三节 主力常用的对敲隐秘手法
第四节 主力坐庄新手法揭秘
第五节 成熟主力操盘手的做盘手法
第六节 主力试盘手法大揭秘
第七节 主力洗盘常用手法及盘口特征
第八节 主力出货与震仓有什么区别
第九节 主力护盘的特征
第十节 主力出货的盘口语言
第四章 机构操盘手培训
第一节 前期准备工作
第二节 资金的来源及分配
第三节 资金的分布
第四节 项目的策划
第五节 市场调研
第六节 如何骗取筹码
第七节 拉升前的准备工作
第八节 拉升方法和手段的运用
第九节 洗盘的艺术
第十节 出货的艺术
第十一节 主力坐庄的新要求
第十二节 坐庄机构的风险
第十三节 十八年主力运作模式演变路线
第十四节 天道
附录:操盘手记实
后记
588758_盘口背后:揭开主力底牌.part1.rar :[upload=rar]down10_0927.asp?ID=143809[/upload]
588758_盘口背后:揭开主力底牌.part2.rar :[upload=rar]down10_0927.asp?ID=143810[/upload]
588758_盘口背后:揭开主力底牌.part3.rar :[upload=rar]down10_0927.asp?ID=143811[/upload]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x
沙发
发表于 2009-12-17 15:03:04 | 只看该作者
谢谢楼主分享 :)
板凳
发表于 2009-12-23 21:56:49 | 只看该作者
谢谢楼主分享 :)
4
发表于 2010-1-8 13:59:16 | 只看该作者
谢谢楼主
5
发表于 2010-12-25 15:26:32 | 只看该作者
感谢,好好学学
6
发表于 2011-1-1 16:43:46 | 只看该作者
谢谢楼主...
7
发表于 2011-1-5 13:43:33 | 只看该作者
载了,谢谢
8
发表于 2011-6-7 21:18:58 | 只看该作者
感谢楼主的无私
9
发表于 2012-4-14 20:32:29 | 只看该作者
水印太多,看起来费眼得很啊

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表