ISO9000,在中国最终的结果是什么？

笑三浪

情绪低落，不想讨论，等08版的标准出来再说吧~

3008abc

通过iso9000认证来提高本身的管理水平。这是一个学习并融合的过程，需要结合中国的国情，就像鲁迅先生所说的那样：拿来但要去其糟粕，用其精华。

kevinsenior

不太同意楼上的说法！由于国内对9000的理解有误，加上利益的驱使，导致许多企业在进行体系建立及普及时，多少会走些弯路。随着企业自身不断发展的需要，企业会意识到如何提高管理来达到更高的竞争力。其实，管理提升的动力一方面来自客户的需求（现阶段企业需要9000的原因），另一方面动力来源，企业在市场竞争中逐渐意识到，高质量产品在市场中的竞争力时，处于自我提升的需要，提升管理。所以，不同的企业处在不同的阶段时，会表现出对管理提升不同的态度。也就出现了楼上，楼上的楼上，及楼上的楼上的楼上对9000的不同理解了。

hewm99

其实也没有这么悲观了.应该说现在国内有些企业已经醒悟过来.有部分企业已经在用,在执行了.应该说还做得不错了.我就见过好几家.还是靠我们大家努力了

黄小军

接触9001体系也有很长一段时间了，慢慢有了一些自己的体会，个人认为就算企业通过了9001体系，也并不能说明这个企业就一定比同行要高出什么（是我们对9001的期望太高了，认为它就是灵丹妙药）。ISO9001只是对所有的企业组织质量管理上的一个最低要求（就像我们要求汽车必须具有正常行驶的功能一样）。如果企业实施了9001以后，并没有比别人优秀多少，我觉得这也是正常现象。因为9001本身就不强调要怎么在竞争中超越对手，它只是强调组织如何去满足顾客的要求和法律法规的要求。一个企业要想在竞争中崭露头角，还是要借助于其他的一些先进的质量管理技术的。比如5S，六西格玛，FMEA，QFD等

jerry519

QUOTE:

以下是引用mwsheng在2003-11-2 16:20:00的发言：
中国很大一部分公司企业不是为了通过iso9000认证来提高本身的管理水平，而是为了走过场，而又有很多认证咨询公司，也没有办法，提供了不负责任的服务。我单位现在就在进行认证准备工作，我参加了一部分工作，颇有感触！反正我觉得国外先进的管理方法和规范进到中国就会被“本土化”——解脱不了中国的“关系”和“形式”。

恭喜你看到真面目了，那么，有没有探讨下这个问题发生的实质呢？

danielwang

就像三个呆婊，每个人都知道它没有用，但是每个裆猿都要叫，真好用，真神奇。

zxyhyzj

中国潜在特色!大家心里都明白!!我觉得还是缺少执行!!优秀的管理方法很多!但要结合实际及执行!!!那么中国的管理才会更上一步!!