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格物者
人是做事的核心,人的凝聚又是要靠理想、目标来维系。中层干部有了这个目标的维系其他的管理什么都好办了。基层人员的目标太多,其实一个公司不需要考虑那么多人,有了目标一致、理想一致的骨干,骨干再保证执行的到位。所以,柳传志的“建班子-定战略-带队伍”是适合中国企业的。
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