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别局限于只做份内的事

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发表于 2009-10-8 14:56:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

美国船王罗伯特达拉有一位得力的女助手,最早她只是一名速记员。谈到她之所以能得到这个公司里所有女士都眼红的秘书职位时,罗伯特达拉说:我在最初雇用她时,她的工作只是听取我的口述,记录内容,替我拆阅、分类及回复我的私人信件。她的薪水同公司其他普通职员没什么两样。但是,同其他普通职员所不同的是,用完晚餐后,她还常常回到办公室来,并且积极地做那些本来不是她分内的、也没有报酬的工作.并把她替我写好的回信和其它一些文件送到我的办公室来。她的能力增长很快,有时候替我写的信就同我写的一样。当我的秘书因故辞职时,我自然而然地想到了她,因为她早已做着这样的工作,并且早已有了这样的能力。我多次提高她的薪水,直到她的薪水是普通职员的四倍。但是,这是没办法的事,她已经使她自己变得对我极有价值,是我的事业不能离开的帮手。fficeffice" />

这位女助手的成功之处就在于――不只做份内的事,也就是主不只做要求的事。现实的很多情况是,我们只做岗位职责内或上级要求我们做的事,而不去比要求多做一点或主动帮别人做事。

在集团对实体的职能管理中我发现,类似的情况也存在。当集团布署一项工作时,实体只是被动的接受,然后抓紧时间完成,最后在规定时间内把一堆要求的资料报给集团。好了,我的任务终于按时完成了,但没有考虑,我是否能够对这些资料进行分析整理,对于完成整件工作进行一下总结,并列出详细的目录以帮助集团进行检查和指导。

工作有分内分外之分。有些人也许分内的工作做得很扎实,分外的工作就事不关己,即使在别人求助的情况下也习惯性的躲避,孰不知,你的态度上司和同事都看在眼里。而那些对分内工作尽职尽责,分外的工作只要是有有益的事情也会热心去做,且尽力而为的人,一定会得到大家的尊重和敬仰,也经常会受到领导的器重和组织的重用。

每一个成功者都不只是局限于做了自己分内的事就走向成功的,还应该比自己分内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,如此才能取得更好的成绩。

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