【栖息对话】员工忠诚度——想说爱你不容易！

liuye2009

Follow your heart            Follow your dreams   说起来很好听  也很吸引人

但是对于99%的人只是一个梦想

说的太多完全没有必要   因为你不是那样的人 

也没有那样的资力  经历  即使你很想成为那样的人

我想说的关于忠诚度就两句话:

1.把员工当家人并让员工以你为傲

2.物质吸引并不是忠诚而只是归顺

 

多有得罪  见谅了 各位专家 

liuye2009

QUOTE:

以下是引用fisherljy在2009-10-8 21:45:38的发言：

说的不错。
有个小小异议：
顺应我心，指的是内心的起念，一定要有个原则底线，这和有没有资历没有必然关系。y
人还是要有想法的，不然生命也失去了意义。
所有的初衷都是从自我开始的，一方面企业要学会自律，同样个人也要学会自律和自责。现实是仇富的情节太重，有些过头，最典型的是王石捐款门事件，话说的没错，但无奈何群众呼声太盛，作为公众人物要检讨，但真正要反思的是我们自己。
说几句话从来都比做一件事容易的多。
不过人性化管理倒是当前企业要考虑的，尊重员工的想法和需求，去合理满足。但前提是，企业不是福利院，也没有这个责任。（还是期望我们的社会整体福利水平的提升吧，也许那时候会有分淡然从容的心境。毕竟吃饱饭才是硬道理，仓廪实而知廉耻，衣食足而知荣辱，最基本需要要满足，要不咋那么多人移民美加澳，国民福利有保障，呵呵。）
信口几句，不当之处，还望指正。

既然这么喜欢讨论问题　　我也谈点自己的想法

 

有那么一个公式好象是这样说的：动机＝效价＊期望＊工具　　一直认为这是期望理论的最好境界了

 

我想知道的是＂顺应我心＂或是Follow这个动机从何而来？　

 

关于王石的捐款你的看法我不敢沟通　　至于反思我想需要反思的是媒体　他个人　其次是公众

 

企业产生利润与服务社会（员工）这不是矛盾的　　而是利益共同体　　企业在一定程度上有福利院的责任

 

我在国企这方便多少可以体现一点　　也许这就是不同于资本家的一个小小区别吧

 

至于移民美加澳与国民福利有保障　　　我想你的论题本身可能就不是很完美　　国民福利那不是唯一或是决定性因素

 

fisherljy兄的文章看过不少  您的企业也多少侧面了解了一些

 

我想知道的一个问题就是:你的员工对你的企业忠诚度有多少?

 

 

 

liuye2009

QUOTE:

以下是引用hrmex在2009-10-8 23:43:30的发言：

"把员工当家人并让员工以你为傲"?

 

事实上,企业难以从骨子里把员工当家人的。做父母的可以容忍孩子的任何错误，但做企业的必须有个底线！——突破这个底线，企业可能蕴涵巨大风险，毕竟企业是营利组织。这就是员工不可能把企业当成真正意义上的家、企业不可能把员工当成真正意义上的家人的深层原因。

 

我认为”把员工当家人“的提法有些高了。曲高和寡。我们不妨放下身段，关注员工、尊重员工、关爱员工、认可员工、激励员工——对任何一个，在任何时候。

 

BTW，建议看看微软的员工商城吧，看看人家是怎么关注、关爱员工的。

 

哥们   你再发广告我可不客气了    嘿嘿

 

对于你的提法高了的说话   我也有思考    我承认这点对于企业很难做到   或许有忽悠的成分

但是我要的就是这个心里的默契感   对于大企业做到跟家人一样是不可能的    即使作到也是对组织的一种漠视及忽略

我所提的提法就是单指我所思考的一种模式:我想做到把他们对待如家人一样 给予心理上的默契和约束

不知道这次说清楚没有   感谢您的指导

liuye2009

接鱼兄的话 继续

恩格斯老先生曾经说那么一段话：“决不能避免这种情况：推动人去从事活动的一切，都要通过人的头脑，甚至吃喝也是由于通过头脑感觉到的饥渴引起的，并且是由于同样通过头脑感觉到的饱足而停止。”

1.关于王石:于连那种不甘于平庸，以个人之力奋斗拼搏的野心  这是他所喜欢的 

         如果问他本人是喜欢资本家或是实业家   我想他会选择做资本家     当然他可能会非常喜欢企业家这个词语

         因为资本家的定义应当是：以资本运作为业的人。

        记得在中央电视台做节目时，主持人要求现场每一个企业家写下“你认为作为一个企业家最重要的信条”，其他人的答案都是“诚信”，只有王石写的是“社会责任”。这样的回答使他在媒体和公众面前获得了“加分”。事实上，王石的所有活动都有附加值。他把登山跟慈善等公益内容链接起来，称为“公益攀登”。他的新书推广演讲主题是“做负责的企业公民”。他并且说，在过去，他还不知道“企业公民”这个词的时候，他的追求即与它的内涵相暗合。

        再搞一个有意思的网友的评价:

liuye2009

史记·货殖列传·王石传
　　王石者，或言其安徽人也，其籍不可考，或传其父从定西侯震征新疆，有功，后为柳州转运使，中年得石，极宠之。及石长，有大志，狼行鹘顾，时人异之，昔粤省督以女妻之。石倚父翁之名，周旋商贾，无不得心应手，后以地产为业，竟致富可敌国。石好登山，每出，必耗资百万，尽兴而止。其人又好自传，开博客，书其事，图其影，以为宣传，纵行小善，必勒石以记，其好名如斯。好事者奉为偶像，附于其门下者多矣

　　红朝五十九年四月初八日，会蜀郡汶川地大动，山崩河堰，祸及数百里，县镇至有顷刻夷为平地者，开国以来灾害之惨烈，无过于此。自是，举国皆惊，官商军民冒死往救者以百万计。富商巨贾，贩夫走卒，无不慷慨解囊，倾力以助。几数日，举国捐助愈六十亿，其间侠义之事不胜枚举，殊可叹也，中华重现复兴之象焉

　　石迫其势，痛捐二百万文以为赈，又厌善捐者过其右，乃言于众曰:“灾者，常态也，我尝语仆从，人捐十文可也，多捐则负担重矣。”闻者哗然，或责以义，石强辩于其博客，不逞，遂闭其言路，不纳众人。舆论一时汹汹，至有嗤石为“王十”者。
　　四月十二日，上赴蜀中抚慰，民心大定，举国抗灾，同心如鉄。上与中书令共商赈灾及重建事，语及灾民，心甚戚戚焉。忽有闻，石已通工部侍郎及蜀郡工部咨事等，言谈间，隐然已定其灾后商计矣.
　　太史公曰：商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。富而忘义，是为富不仁也。当世富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾囊以救国难，孟子曰：“古之人，得志，泽加于民；不得志，修身见于世。穷则独善其身，达则兼善天下。” 不亦宜乎？石暴富于先，吝捐于后，冒言于众，谋私于暗，不亦鄙乎。或讽石曰：公遍越世之绝岭，可越汶川一坟乎。

liuye2009

首先资本家不是个贬义词  

我承认软力量使得万科如鹤立鸡群般在房地产行业中占到了房地产企业难以企及的高度。

王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观。

对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任这是三位一体的

道路与梦想粗略看过几眼     可以吸取一些营养    

万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，因为他认为这种追求更符合社会发展的潮流。

我想在地震事件中  王石食言了

 

 

liuye2009

QUOTE:

以下是引用fisherljy在2009-10-9 8:45:35的发言：

这种事后诸葛亮的文章，可以当做一笑谈资。还是那句话，子非鱼，安知我乐？
真正的历史都隐藏在时间背后，中国人擅长的是随大流，缺乏的独立思考。即便有几个客观公道的声音，也会湮没在人民群众的“汪洋”里。历史上这样的事情多了。
大地震一年多了，有多少人还记得仍在灾区重建的他们？而万科就是默默做事的一个，当然也是有限社会责任。

 

既然凡事要求客观  为什么不可能稍微客观的看待此文章呢? 

liuye2009

曰汝安知鱼乐云者，既已知吾知之而问我，我知之濠上也。

liuye2009

QUOTE:

以下是引用fisherljy在2009-10-9 8:45:35的发言：

这种事后诸葛亮的文章，可以当做一笑谈资。还是那句话，子非鱼，安知我乐？
真正的历史都隐藏在时间背后，中国人擅长的是随大流，缺乏的独立思考。即便有几个客观公道的声音，也会湮没在人民群众的“汪洋”里。历史上这样的事情多了。
大地震一年多了，有多少人还记得仍在灾区重建的他们？而万科就是默默做事的一个，当然也是有限社会责任。

虽然过去的事情不可以假设   我想知道 如果没有王石的几句话   会有后来的所谓1亿元的重建计划?

 

重建计划的动机是什么?   恐怕是老百姓的信任危机吧     股价下跌吧

 

还说不是为了股东的利益?   还真不是资本家 

liuye2009

不扯了   哈哈  受教fisherljy了   我所需要的就是思维的一些开拓  我的目的已经达到

 

多谢  胡言乱语多有得罪