[转帖]老板长多高，企业长多高

犹子 · 发表于 2009-10-10 01:55:41

中国人到哪里都需要家，只要不让他家破人亡，他就会死心塌地。

janey929 · 发表于 2009-9-30 16:52:09

管理的艺术，领导的艺术！不错！

xwer0321 · 发表于 2009-9-28 22:29:41

shide什么样的头雁，什么样的雁群

唐沙 · 发表于 2009-9-27 18:55:10

很精辟~

aerosam · 发表于 2009-9-27 13:33:13

领导人智慧是企业成长的天花板。

什么管理问题、家族问题、用人问题、决策问题、制度建设统统都是领导的智慧问题。

今天渠道精耕、明天品牌故事，今天零库存、明天做服务。说白了，领导人自己没主心骨，经理人二把刀，说理论的多、干实事的少。

领导人对自己企业的方向都没想法，大忽悠还是干实事都看不出来。企业出了问题谁的错？

领导的要求很高，能达到的人很少；企业会成长，领导不一定能成长；自然明星便流星。

《投名状》的悲剧，永远是二哥（刘德华）的错。

duyouhi · 发表于 2009-9-26 00:28:55

所以中国有很多企业做几年就over了啊

liujijun · 发表于 2009-9-25 17:13:23

是啊,实际上短视的企业主有几个是有这个远见的啊

windschen · 发表于 2009-9-25 15:28:08

用文化来留住人,是企业长久的支柱.

QQlei · 发表于 2009-9-25 13:08:04

三流的管理者是管事的，亲自管理企业的具体事务；二流的管理者带人做事，不光自己干，还带着别人干，教会别人干，既是教练，又是队员；一流的管理者请人做事，自己不干，让比自己强的人做事；超一流的管理者让人思考，管理员工的价值观和企业的文化，激发员工做事。

同感,魅力影响文化

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