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中国式管理,曾经看过曾的CD。当高层向我询问时,我的回答很明确:看起来美丽,听起来得心。实际上,在潜移默化中把员工教坏。所以,坚决不可取。教些办公室政治,黑色人际关系。一句话,把一些正常的,变成黑色的规则,并把这些披上‘理论“外衣。
高层默然,枪毙了这个培训。代之以”向成本开刀“等培训。
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认真思考的见解:飞猫浅以为,这需要我们从人类历史文化的传承里找答案。中国历史文化的最终目的是建立一个“人”欲望稳定的集权社会,而西方历史文化的最终目的则是建立一个“钱”机会平等的分权社会。
飞猫读书的时间肯定比我多!
飞猫问:
我们反思一下:曾仕强老师的中国式管理能在中国管理培训界如此声名远扬,折射出什么?
窃以为:
1、外地和尚,不洋不士:台湾的,好念经。
2、案例中外结合,好糊弄人。
3、适当自我吹棒:众所周知,余世维,魏庆等流,都会在培训中自我膨胀与吹弄。
3、语言风格较生动有趣,善于鼓动听众内心。
4、迎合企业或听众需要。
要出差,准备再看下。哪有《中国式管理》的电子版,TXT的。准备出差看。实在不行,其它版也行。用电脑看吧。
1、修身、齐家、治国、平天下的一贯大道,为什么没有立业这一个重要的项目?这并不是古圣先贤的疏忽,更不是往昔经济不繁荣、各行各业不发达的缘故,而是透露出一种非常要紧的信息。(《中国式管理》第一章第二节:P9)
以飞猫为榜样,正在读<四书五经>:在修身、齐家、治国、平天下的一贯大道的前提上,孔子讲的是什么:明明德,新民,知止至善。而,曾大师,教的是什么?
下周一上稿<国学热对中国式管理的启示>
感感觉对曾也要用三七分的看法来看,既不能一棍子打死,也要看到他在"保身,办公室政治,权谋"上的丰富经验.
今天在列车上,看了下《中国式管理》,更加坚信了我对曾的看法,
1、旁门左道之言。
2、为了不形成偏见,我甚至是强迫自己看完的。数次都想放弃。
3、形如街头混混:我这套也吃的开,可以叫中国功夫!贻笑大方。
原本上稿的,这段时间先是开会,接下来是自己差点被马克思点名,还在咳。精神上支持飞猫兄了。
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