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楼主:mls2009 - 

[营销品牌] [原创]“鱼跃龙门讨论第一期”营销培训---是成功的阶梯还是发展的绊脚石?

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发表于 2009-9-22 17:04:31 | 只看该作者
老板的初衷是好的,但是这种需要必须要来自基层才具有可行性啊
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发表于 2009-9-23 19:33:20 | 只看该作者

如果不能做到学以致用的话,参加的培训越多就越糊涂,一个讲师一套理论会把人搞晕的。

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发表于 2009-9-24 08:53:47 | 只看该作者

学习成长的过程中,困惑和迷茫是难免的,要不然人人都是圣人了。

面对营销培训,我相信每个职业人士都会接触过的,这个话题很有普遍性和代表性,话题本身的意义我们完全可以不去考究,而是通过这些讨论,透过许多个人亲身经历的感受,我们能发现很多宝贵的东西,这些东西,放在每个人的角度去看又折射的不一样的道理,但一定会让我们感悟和少走弯路,这样的讨论,价值就出来了。

参加培训课程一样是学习,而学习又是一件非常积极的事情,所以说,在大多数情况下,多参加培训,多学习,就能成长的更快。

这个成长是建立在参加培训的我们要有颗学习的心,有尊重知识尊重未来的心态,这样的学习才会有效果。

很多积极的人在影响着我们努力学习,但也有一些消极的人,在影响着另一部分人不要学习,各位家人相信这话吗?因为在我们周围,确实也有一部分这样的人:自己水平不高,但又永远瞧不起别人,喜欢传播负面的东西,又很看不惯积极的人生。喜欢挑别人的刺,却永远也看不到自己的缺点。假个性,真懦弱,假热情,真冷漠,这样的人,无论多好的课程,对他只能是风吹过耳际的噪音,哪里会有什么积极的作用?

好象论语里有句类似这样的话:孔子说对待可以教的人,你没去教,是失言;而面对不可以教的人,你追着赶着地去教,是失人!

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发表于 2009-9-25 10:51:05 | 只看该作者
很多企业在培训的时候,容易出现一些误区,往往花了冤枉钱,而没有达到所想要的效果,或者根本不考虑培训!
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发表于 2009-9-28 09:34:15 | 只看该作者

看了以上家人的讨论,从各个角度去审视培训和参加培训的人员,过程,效果等方面,每个回贴都挺让人感动的,看得出来,大家都在用心去考量这个话题,用事实经历来诠释自己的看法,对我个人来说,很是受益。

我从事医药营销工作十五年了,从我个人的发展历程来看,除了个人要塌实肯干,善于协调组织,还有更重要的一条就是营销培训!

我是很赞同营销培训的,而且,说的直白一点,营销培训也没有好坏之分的,每个老师的课程都有它的闪光点,都有值得我们去学习的地方,关键是看你能发现这些闪光点吗?你有一颗学习的心,尊重知识的心吗?如果有,你一定能在任何一场培训中都得到提升,得到学习。

我是从94年接触营销培训,当时公司是邀请的台湾讲师给我们上课,而且是分阶段的系列培训课程----初级营销,中级营销,高级营销三个阶段,历时两年。我在那家公司工作了九年,从最初的工作---市场服务科联络员,在持续不断的培训中,我的目标也在发生改变,价值观也在变化,自己的行动也在变得更积极。做过市场联络员的人都知道,那个工种繁杂,单调,低微,但相对于行政文员来说收入要好点。通过持续的培训,我知道自己想要的是发展,是超越以前的自己,于是,就有了自己争取来的另一个机会,市场督察。这个职位需要经常跑外,胆大心细,能总结问题和提出解决方案,还有可能因为各市场利益问题威胁到人身安全。但是,这个职位能锻炼人的吃苦精神和大局观念,通过近距离接触市场中高级销售经理,积累经验,增长知识,更重要的是,这个职位收入已经比较可观了,是标准的白领阶层了。后来公司在配合营销培训的过程中,与高校合作增加了MBA课程,我当时毫不犹豫地报名了。99年,因为工作业绩突出,同时配合公司商务,审计等方面的工作积极有成效,我从市场督察破格提升为大区经理,负责公司某大区的营销管理工作。至此,我完成了自己职业生涯中的一个质的飞跃,从初级营销培训的如何具体做事情,到自动自发地学习如何协调沟通,发挥团队优势达成目标。我的课程也从基础的具体工作形式发展到系统研究营销模式,方法上来。2002年,我去了杭州一家制药企业做了营销总监,开始真正实现以我的思路和策略指挥作战的梦想,过程如何艰苦是自己的事情,结果是在这个企业既实现了我的个人价值,也充实了我的经济基础,还通过我结合自己的实战经验给员工进行培训,培养了一批市场精英战士。2006年至今,我有幸加入了东北某上市知名制药企业担任副总经理,也开始了我更坚定的目标确立和更高一级的职业追求。

以上的经历,像个流水帐,从这个流水帐里,不是我个人想标榜什么,因为本就没什么可标榜的,我的经历是让我看清楚自己的成长过程和持续学习的力量。

想要在营销的路上好好发展,请一定尊重知识,尊重营销培训,这是你能接受新知识的动力和容纳新知识的宝囊。如何你能做到这些,营销培训就是你营销路上的两翼,帮助你早日高飞九天,去实现自己的梦想;如果,你从来就没觉得知识有用,如果,你从来就没尊重过培训你的任何一位讲师,如果,你从来就没想过你要在某一领域有所作为,那么,请你也不要侮辱营销培训,你可以远离它,但请你不要阻碍其他想学习的人接近培训,因为,你可以混日子,你不能让所有的人都和你一样碌碌无为!

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发表于 2009-9-30 15:11:00 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用吴敌在2009-9-28 9:34:15的发言:

看了以上家人的讨论,从各个角度去审视培训和参加培训的人员,过程,效果等方面,每个回贴都挺让人感动的,看得出来,大家都在用心去考量这个话题,用事实经历来诠释自己的看法,对我个人来说,很是受益。

......

想要在营销的路上好好发展,请一定尊重知识,尊重营销培训,这是你能接受新知识的动力和容纳新知识的宝囊。如何你能做到这些,营销培训就是你营销路上的两翼,帮助你早日高飞九天,去实现自己的梦想;如果,你从来就没觉得知识有用,如果,你从来就没尊重过培训你的任何一位讲师,如果,你从来就没想过你要在某一领域有所作为,那么,请你也不要侮辱营销培训,你可以远离它,但请你不要阻碍其他想学习的人接近培训,因为,你可以混日子,你不能让所有的人都和你一样碌碌无为!

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从自身体验得出来的东西,很实际也很朴素,值得学习。

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发表于 2009-10-1 00:53:25 | 只看该作者

营销培训,大多是销售技能或者经营技能方面的培训或者带来一种全新的思维方法和价值观。而且为了契合大多人的胃口,这类培训有些缺乏针对性,卖电脑硬件和卖车都是搞营销,可是针对的客户和需求却大大不同。总之,培训只是目的,效果如何全在如何选择和使用,就好像一把手术刀可以用于救人,可它杀人时不也照样锋利无比吗?

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发表于 2009-10-4 23:29:46 | 只看该作者

虽然没有参加过什么营销培训

但以前的一个客户就是做培训的,经常过去协助他们搞工作。通过和被培训人的接触

个人感觉营销培训有两点:

一:培训的课程和当前公司的营销人员需求有没吻合,并且培训之后营销总监有没督促实施。首先,培训课程的选择应该不是什么大问题,重要的是培训之后的实施,并不是培训的内容全部都要实施,而是结合自己公司的实际情况来操作。为什么很多被培训的人员感觉培训的时候一个心境,之后又是另外一个心境呢?和营销部门后期的跟进有很大关系。而这个跟进应该是每个营销总监都有自己的“方法”

二:被培训人员的心境,我接触的一些被培训人员都像是在完成公司交给自己的一项工作而已,完成了也就没啥事儿了

 

39
发表于 2009-10-5 17:54:12 | 只看该作者
这组贴子谈得好,辩得好。俺学习一二。
40
发表于 2009-10-6 19:11:40 | 只看该作者

有人说方法百分百,意愿无穷大,我个人认为营销培训主要是解决一个人的方向,意愿问题,,方向对了,有行动,结果是必然

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