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绩效体系公开公正，具体薪资保密，对企业和员工利益应该能起到最大限度的保护作用。
企业的可分配资源，受天时地利人和影响比较大，而员工考虑的是自己，这两者有时候本就是矛盾的。另外
1. 薪资本就是个人私密的东西，大概只有大家都一样的时候，所有的人才会真的愿意公开。
2. 绩效体系的公正公开足以，员工对自己考评的结果能清晰的自知。又有多少公司能管理到绩效的绝对公平。
3. 薪资保密规定后，大多数员工还是能做到的，小范围的沟通不可避免，不足为虑。
4. 真正薪资公开的可能也许有，但前提条件也很多，比如绩效做到完全公平的量化管理，管理者尤其是每个员工也能做到公平公正的自评等等。
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