[原创]栖息谷盈利模式浅析

菜农2

这个帖子很吸引人，gaoweic先生的做板凳精神令人佩服，不断完善板凳的精神尤其可嘉，少天果然是行家里手，看得出都是一些道行高深的思考，这些有益的讨论让读者受益匪浅。

 

希望上市的公司要考虑盈利模式，已经上市的公司同样也面临盈利模式转型和变革的局面，陷入局中之人也是非常痛苦的，

 

人家托夫勒早预言了，第三次浪潮将改变整个社会生态结构，互联网江湖不太平，传统行业被互联网也搅得混乱不堪，未来互联网新规则使整个商业社会重新洗牌，栖息谷的机会还是非常巨大的。

 

以鄙人的愚见，单单把栖息谷作为一个网站，依靠网友的一些智力产品交互，然后衍生副产品，考虑向传统的企业收费，这个思路是比较狭窄的。要知道，传统的企业也面临互联网的冲击，旧商业模式正在解体，新的商业模式正在酝酿之中，这个形势可能互联网业界的人不了解，我们在传统行业里滚打的人倒是有深刻的体会。

 

现在，往往发生这样的怪事，传统企业在某天突然感觉到了危机来临，发现客户已经不从原有的渠道系统购物，而是从网络上购物了，而传统企业对于网络一无所知，短时间也无法去建立一个人气旺盛的网站，只好雇佣一帮专家精英分析，找准一个有人气的网站，准备收购，而这个网站往往也感到突然，毫无准备，一看到出价不菲，就欣然答应，可是企业接管后，网站立刻失去人气，又重新返聘原有团队，然后，原有团队也幡然醒悟了：原来自己那么值钱，就漫天要价了，结果陷入勾心斗角，而第三方却突然崛起。这就说明了，互联网江湖还不成熟，机会和危机迷雾一片。

 

 

在这种迷局下，胡涂和少天一班能保持清醒的头脑，实属不易，虽然少天还在研究思考当中，不过，目前的栖息谷无疑走在正确的道路上，网站不放弃公益的方针和网下开展各种商业活动，这是在实践中探索，比任何空想都来得经济、有效，不能不佩服胡涂、少天在认识论上是高人。栖息谷没有包袱，可以一开始抓住这些契机，设计最好的商业模式（或盈利模式），反而，传统企业羡慕栖息谷这样的运气。

 

现在的时代正好是传统企业旧商业模式解体和新兴产业新商业模式的构建的时代，有些传统企业准备卖掉设备，外包制造，大举进军互联网，希望栖息谷的经营团队看到这个机会，不妨鼓励这种头脑风暴，在一开始，就能全局性的系统性地考虑问题，各种问题都估计到，主动与应对这个形势，免得对于危机和机遇都措手不及。

 

（初到栖息谷学习时间还不够，胡言乱语，不当之处请原谅）

 

 

菜农2

飞猫前面说得辩证，后面又绝对了。

市场让出来了，技术一个都没有引进，这个证据在哪里？我这里有证据啊，当初80年代家电让开市场时，国产家电因为质量普遍不行，居民蜂拥买外国货，在八十年代，上海女人不嫁到没有洋家电的男方家里，很多爱国人士痛心疾首，大骂上海女人势利卖国。但是到了九十年代，国企消化吸收成熟，国产家电自卫反击，不仅占有自家市场占有率达到90%，还进入国际市场横扫了欧美家电厂家，欧美厂家纷纷破产，只有日本还在孤岛中苦苦抵抗，估计破产被中国企业收购是迟早的事情。

在八十年代引进了国外家电技术的企业有海尔、荣事达、小天鹅、华凌、长虹、美的。目前，美的、海尔、TCL等企业正在收购欧美日企业，笔者也正好做这个事，所以，市场换技术不是完全失败。

 

另外原子弹、潜水艇、神六，也都不是完全独立开发的，徐学森是靠交换战俘换回来的，这些项目早期的图纸都是苏联的，这项项目有多大的成功，又不让我们知道真相。

 

话又说远了，关于知识产权问题，飞猫说的是有道理的，对于原创的人来说，别人剽窃，也剽窃不了多少，你创新不了，光靠剽窃，也不行，所以，原创精神要有点，剽窃也要有点，给人家也剽窃一点，这应该算是正道。

 

回到栖息谷，我想，这种资料的转来转去，也不是很可怕，我们也搞点原创，也搞点讨论，我是这样认识，不知道是否有问题。

菜农2

QUOTE:

以下是引用少天在2009-10-21 1:44:36的发言：

互联网上，尤其是论坛上，原创是不怕被剽窃的，严格来说，不用于商业行为，也剽窃不了什么。

资料转来转去，总会有一个发源地的，而栖息谷资料库的开放精神，从很小慢慢成为了一个发源地。所以这也不怕。

很多人上论坛是为了下载资料，这个无可厚非，毕竟是开放精神。但通过有效的方式把这些人转化为参加讨论、写原创的人，才是论坛做用户黏性的合理方式。下载资料的人，与参与讨论的人，不能分开看的，这存在一个根据自己的目的推进转化率的问题。

菜农兄不但漫画好，思维也清晰，多冒火花哦。

还受到领导表扬，回家在母老虎面前抖一把，明天多种一些青菜。