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格物者
企业可以借鉴政府的某些做法,给每个部门画一个圈,然后让他们自己去添,具体添什么,各部门定期回报,然后探讨进一步的方案。高层领导既放了权,还要进行一定的控制,形成一个好的工作方式,氛围,最终形成公司文化,远比针对性的解决几个实际问题有效的多。
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