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如果你们集团的发展战略是继续投资多元化，同时你们集团具有较为悠久而成功的财务投资经历，那么成立这么一个机构是可能的。如果你们集团内部对现有投资是比较满意的，没有剧烈的盈利渴望；另外，在操作现有投资时团队之间的关系尚且稳定，对于外部诱惑有合理的沟通机制，那么成立这么一个机构是可行的。如果集团领导正好能够用一个机会鼓动大家继续坚持集团的发展战略，并能够有合理的人员领导这个新的机构。那么成立这么一个机构是可以的。
当然，作为集团领导也完全可以决定立即成立这么一个机构；然后让这个机构开展自身运营，与现有机构产生竞争：这也不失为一条路子。这就看集团的背景了。但无论如何，要坚持下去，还得解决好上述提到的哪些问题。而这些问题很容易被认为就是通常意义上的投资控股的“行为管理”。这就要让集团领导认识到什么是表，什么是里。毕竟，这是进入了一个新的领域，必须发挥企业家的本性才能。否则，一场豪华的赌局就开始了。 |
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