[原创]看看谁的战略策划更好？

执卓

以下是我们的两个客户的战略制定过程图。

A公司，地域性企业，专业人力资源供应商。

 

战略策划过程.JPG ：

 

B公司，外向型企业，专业家居用品制造商。

  

战略策划.JPG ：

请大家发表高见[em243][em244][em243]

执卓

QUOTE:

以下是引用clearcut10在2009-6-2 14:28:37的发言：
都挺烂，
都没有深度，
1，搬了教科书吧？难为了，还搬错了不少，你自己想想，前后的输入输出能对应起来吗？后面是神来一笔，前面是做了不少无用的研究；能凑出这个多工具也挺难为你了，
2，战略实施不是核心，战略规划是核心，战略规划的程序太草率；几个阶段剥离的比较散；

有用，顶你下，，另问下啥叫深度？能否给个范例[em56]

执卓

感谢clearcut10、bothsmall、雅匪的精彩点评，说说我的看法吧，然后希望更多人提供意见。

相比较而言，我更认同bothsmall的思考方式。其实这两家公司的战略都不是我们做的，而就我自身而言，虽然在企业做过战略规划工作，现在也参与到一些战略诊断中，但凭心而论，对于战略的认识是非常肤浅的。

给大家一个提示，第一个战略流程是A公司自己摸索做战略采用的，第二个战略流程是zj给B公司做战略采用的，与clearcut10、雅匪说得恰恰相反，A公司目前靠战略取得越来越大的成功，运营和发展非常棒，B公司则一片混乱，战略并没有起到什么帮助作用，反而让他们陷入战略定位和未来目标选择的混乱，虽然有好的技术和专利产品，行业市场也快速成长，但B公司近几年停滞不前。。。。。。我觉得这种反差是不是更值得思考？

 

 

[此贴子已经被作者于2010-3-20 18:58:42编辑过]