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虽然身边没有7-ELEVEN存在，没有亲身体验过7-ELEVEN的服务，但7-ELEVEN的成功是早有耳闻，处于对身边众多商店的失望，也让我对其有了更多的期待。
零售业竞争激烈，7-ELEVEN屹立不摇，可见其经营理念的独到之处，通过这本书，让我更好的了解了7-ELEVEN，了解他的经营学。 铃木老师7-ELEVEN成功有三大关键：“物流与资讯流革新”、“单品管理”以及“分区高密度开店”，
“物流与资讯流革新”
让一线做决定，分解决策，
单品管理：卖场的出样工作，加大出样面，激发冲动性购买
分区高密度开店：少了广告，与单品管理有异曲同工之妙
核心还是用心经营，做好基本面。
销售一空”是该欢喜，还是该反省
“卖方的方便”就是“买方的不便”
“昨天的顾客”所要的东西，不能给“明天的顾客”
市场已经饱和，现在已经进入“冲动购买的时代”
用“单品管理”创造傍晚进货的沙拉畅销
为何7-ELEVEN的可口可乐销售量是日本第一呢
分店密度达到一定值，业绩曲线就会急速攀升 |
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