[转帖]企业不是家，只是交换

apolo

        如果从广义的角度来看，可以这么说：人类每时每刻都离不开交换。付出劳动来换来收入，付出耕耘才收获粮食，付出时间换来知识，付出感情换来友谊，甚至睡觉的时候，我们也一直在“付出”二氧化碳换来氧气。所以说交换是人类生存的基础，是所有经济活动的本质。

企 业中的员工与企业体现出的是雇佣关系，内容其实就是一种交换，员工做出时间、智力、体力等方面付出，企业相应来支付报酬，双方付出拥有的，得到需要的，交 易公平合理。但是真实的状况往往是员工对企业总是有所抱怨，无论在网络上，还是在现实中，这种情况是比较普遍的。这种抱怨导致最终的跳槽

为什么看似公平合理的交换行为，会出现这么多不满呢？原因可能是有以下几个方面：

一是这种交换行为中，企业需要的是资本收益，员工需要的是生存保证。资本可以赚钱，也可以不赚钱，在这个过程中允许反复；但生命却不可以想活就活，想死就死，这个过程不可能反复，生命的脆弱性在资本面前一如继往的脆弱。

二是从长时间范围看，企业选择员工的机会要远远大于个人选择工作机会。一个工作岗位企业可以选择的人员太多了，而做为员工，他受学历、经验、能力、专业，甚至户口、性别、家庭等各方面的限制，选择的范围其实并不大。

以 上这二方面就决定了企业与员工的交换行为中，是具有很大主动权的。曾有一句话：贵而骄自至，富而侈自来。就是说当你有了权势，骄傲的心态自然就会有；当你 有了财富，奢侈的行为也会有。企业拥有主动权，不尊重、苛刻员工的行为当然会普遍存在，这不是企业好不好的问题。就象古人说的二种现象，不是说这个人的修 行到没到，而是客观环境到了那个地步，人总是要受影响的。资本的存在就是追逐利益，这种本性及它的主动权当然会影响企业的态度和行为。

为 了保护员工的利益，避免单个员工与企业的博弈中处于弱势地位，国外采取的措施就是成立工会，以工会组织做为与企业谈判的主体，以保证这种交换行为的公平 性。我们国家在改革开放快三十年的时候出台了一部新的劳动法，最大的变化也是为了保障员工的权益做了许多新规定，对社会中普遍存在不规范的行为做了明确规 定。

这个新法规出台后，争议特别大，反对的声音完全掩盖了支持的声音。张五常先生甚至说，这个新法规对中国经济的损害要超过经济危机对中国经济的损害。在一片反对声中，国家采取了睁一只眼闭一只眼，虽有政策出台，但只要员工不举报，政府对违反新法规的事情就不主动处理。

但是做为一名员工，如何更好的保护自已的权益，获取更大的交换价值，对这个问题的思考我觉得还是有现实意义的。要想获得更公平的收益，当然要有更大的筹码。这个筹码包括学历、能力、技能，另外职业精神、沟通技巧、态度，以及从业经历等等，提升筹码的空间其实很大的。具体提升不做一一论述。

但是这些提升空间的前提就是：你要认清与企业关系的本质是交换。当联想员工发出“企业不是家”的声音时候，我觉得是很可悲的。企业有好的收益是提高员工收益的前提，但并不代表企业收益大，员工收益就高。

企业不会也不可能成为员工的家，它只是一个经济组织，无论它具有什么样的感情色彩，它都要追逐利益，这是企业活下去的根本。

企业已经在交换中处于强势一方，要求员工的忠诚就是这样不公平的一种体现。天下没有无缘无故的爱，也没有无无故的恨，员工表达忠诚不也是为了换取更大的利益吗？如果为了提高自已，职业精神已足矣！