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诚意者
写得很好
文如其题
企业要想有好的发展,空谈战略意义不大
首先要做的是夯实基础
皮之不存,毛将焉附
夯实基础后,再去谈规划,愿景
可以依据自身的特点改制也好,扩张也好
只要成了就是经验,就是经典教案
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我们现在最多的就是一窝蜂上
今天学戴尔客户定制
明天学GE抓准行业1、2
后天学丰田现场管理
。。。。。。。。
海尔OEC等等
但最后多为四不像
效果几乎为零,只是多了一番折腾
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