[原创]老板真的需要“执行力”吗？

东北飞雪

执行的前提有明确的执行方向,有具体的执行方法与途径、资源、有被执行的可能、有具有相应能力的执行人。

现状：

老板以个人灵感想法为方向，以牺牲员工身体及资源为方法，以死也要倒在途中的加西精神为榜样，以员工少索取多付出，长时间超水平发挥为员工能力，去实行老板个人的愿景。如果员工倒在路在，老板迅速跑过来，看的只是前进的距离，移开尸体，来不及擦拭血迹，就会再有人前冲，而你的死，只是因为你执行力不强。