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[房地产] [转帖]万科判断:房价2012年见底

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发表于 2009-1-12 19:52:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
市场证明,万科对于楼市的预测向来很准,对于何时见底,众说纷纭,而有消息称,万科已经把原来预测2009年见底的时间延长至2012年。

  据《华夏时报》报道,1月5日晚间,万科公布2008年最后一个月的销售业绩。12月份万科实现销售面积66.1万平方米,销售金额53.4亿元。受年底购房高峰以及宏观政策的影响,12月增长明显,环比分别增加57.0%和49.6%。

  至此,万科2008年累计实现销售面积557万平方米,销售金额478.7亿元,分别比2007年减少9.2%和8.6%。

  尽管业绩有所缩减,但万科依然是行业的领跑者,并且与队友们的距离拉得更大了,目前,万科市场份额由2008年年初的2%增长到了2.6%左右。即便如此,万科还是感到压力很大。

  平安证券房地产分析师刘细辉说,这一结果与万科全年计划基本相符,12月的销售情况甚至要好于预期,回笼一部分资金后,万科的现金流也比以前更稳健。在财务上万科不断缩减开支,尽量减少成本。
市场证明,万科对于楼市的预测向来很准,对于何时见底,众说纷纭,而有消息称,万科已经把原来预测2009年见底的时间延长至2012年。

  据《华夏时报》报道,1月5日晚间,万科公布2008年最后一个月的销售业绩。12月份万科实现销售面积66.1万平方米,销售金额53.4亿元。受年底购房高峰以及宏观政策的影响,12月增长明显,环比分别增加57.0%和49.6%。

  至此,万科2008年累计实现销售面积557万平方米,销售金额478.7亿元,分别比2007年减少9.2%和8.6%。

  尽管业绩有所缩减,但万科依然是行业的领跑者,并且与队友们的距离拉得更大了,目前,万科市场份额由2008年年初的2%增长到了2.6%左右。即便如此,万科还是感到压力很大。

  平安证券房地产分析师刘细辉说,这一结果与万科全年计划基本相符,12月的销售情况甚至要好于预期,回笼一部分资金后,万科的现金流也比以前更稳健。在财务上万科不断缩减开支,尽量减少成本。

  据了解,占员工工资大头的2008年年终奖也将从上至下缩减,即高层没有,中层一半,低层照单全发。万科管理层主动降薪,这一举措倒是颇得民心。

  以往万科总会在年底对来年销售目标做出计划,但今非昔比,如今万科显得很保守。

  万科内部一高层表示,这次经济危机从局部到全球,从金融到宏观,范围在不断扩大,俗称百年一遇,市场已很难准确预测,只有做好最坏的打算和准备。“万科没有对2009年做出销售目标预测,只能跟着市场走,不会给自己设定一个套,没有必要也没有意义。”

  万科东莞一营销经理则称,现在他们压力很大,2009年市场很艰难,万科东莞2009年新增项目并未缩减,和2008年一样均是5个。“毕竟市场容量有限,2009年又会有很多新开的项目,竞争异常激烈。”
  据了解,占员工工资大头的2008年年终奖也将从上至下缩减,即高层没有,中层一半,低层照单全发。万科管理层主动降薪,这一举措倒是颇得民心。

  以往万科总会在年底对来年销售目标做出计划,但今非昔比,如今万科显得很保守。

  万科内部一高层表示,这次经济危机从局部到全球,从金融到宏观,范围在不断扩大,俗称百年一遇,市场已很难准确预测,只有做好最坏的打算和准备。“万科没有对2009年做出销售目标预测,只能跟着市场走,不会给自己设定一个套,没有必要也没有意义。”

  万科东莞一营销经理则称,现在他们压力很大,2009年市场很艰难,万科东莞2009年新增项目并未缩减,和2008年一样均是5个。“毕竟市场容量有限,2009年又会有很多新开的项目,竞争异常激烈。”[em06]
沙发
 楼主| 发表于 2009-1-12 19:55:41 | 只看该作者

2009年以降价换资金回笼


  有万科内部员工表示,万科原来预测房价见底时间在2009年底,但是现在调整为2012年。显然,万科对市场已做了最坏的预测和准备。

  “从一般的经济周期来看,需要五年时间走出低谷,但日本以及其他国家的房地产泡沫经验都不能拿来做比照,因为城市化进程和经济水平不同。”房地产专家吴其轮说。

  刘细辉认为,目前的房价依然徘徊在高位,在经济危机来临的情况下,收入与房价相比,实际的房价不低,就深圳来说,关内房价普遍在一万以上,楼市下行的空间还很大。

  2009年的市场走向很难企稳,而房价走势主要还是看收入,政策能在短期内给市场带来回暖,楼市走势可能就同股市一样,在小幅反弹后继续下行。“但直线下行很难,多半是缓慢向下走。”刘细辉表示。

  对于2009年,万科认为下好三步棋,应该足够应付市场最坏的情况。首先是从资金财务上确保公司安全;其次是在调整周期中抓住扩大市场份额的机会;三是尽可能提升专业能力。

  要保证资金安全,除了缩减日常支出,少占用资金去拿地,最重要的就是通过降价来带动销售回笼资金。“具体降价幅度会达到多少,会根据市场来定。”万科东莞一销售经理说。

  市场证明,王石在2007年底提出的拐点论是对的,率先降价,也让万科继续稳坐行业老大交椅。不能不承认,万科对市场的把握很准,因此万科的一言一行,一举一动,都会令外界格外敏感。

  “宁可过于悲观,也不要盲目乐观。”万科高层说。

  在拐点论提出一年后,王石又发表“买房不必等三四年后”的言论,表示拐点是针对买不起房的人而言,有能力的人想买房现在可以入市。业内人士分析认为,除了企业管理本身需要他做出最准确的判断外,王石还是个讲政治的人,为了扩大内需,国家希望通过政策和开发商降价联合带动房地产市场回暖,王石当然会见机行事。 [em03]

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