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对于员工的考核，包括能力、业绩和态度。态度好，只是其中的一个方面，如果能力和业绩都出现问题，那么这个员工就需要进行培训。为什么不直接开掉？首先，这个是HR部门经过筛选进来的，在筛选的时候，肯定是针对这个岗位的需求和职责来选择人才的。也就是说，这个员工是符合岗位的要求的。他现在的能力，完全可以应对这个工作。现在，如果对员工有新的要求，需要员工掌握新的技能了，那么悟性是决定员工学习快慢的一个因素。这个员工悟性低，掌握新技能的速度可能是慢，但是并不是说不能掌握，可能是因为没有受到系统的培训，那么，可以在经过考核以后，找出一批类似的员工集中进行培训，培训后看工作绩效是否提高，再决定他的去留。 |
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