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志学者
在一个公司里需要每个人都成为总经理吗?
明显不需要——这不是给自己培养竞争对手吗,无论远期还是近期
所以结论是——不应该也不需要
那么我们应该怎么做呢?
首先肯定一点的是——
公司有很多工种很多职务很多职责
一个人营销不擅长,可能采购内行,采购做不了可能是管理天才。。。。。。
人连自己都无法全面认清呢怎么就这么客观地认为别人悟性差呢?
赞同!适才适用!
人放错地方,什么都不是,放对了才有绩效!
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