[栖息茶馆]应不应该花精力和时间去培养那些悟性比较差的员工?

zichen25

孙子兵法里就谈到，事物都有两面性。这个员工笨一点，有时更意味着稳定忠诚。所以还是要给他适合的岗位。如果这是一个业务岗位，反应要快、悟性要高，那么当然他是不适合的，如果这是一个基层的行政后勤岗位，说不定他熟能生巧，做出好的成绩。当然，在培训他的过程中，也要有一定的暗示，以免好不容易培训出来了，拍拍屁股他就走人了。

像这样的人，也许就能成长为合适的人。

每个公司，不都是寻找合适的人么？