栖息谷-管理人的网上家园

【尴尬话题】谈谈版块

[复制链接] 11
回复
1677
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2003-9-23 16:13:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.  公司论坛夭折

去年在公司的会议上,有感于同事间交流的不足,提议在**上开辟一个版块,作为大家交流的平台。当初的想法很简单,每个人把收藏的文章、咨询的感悟等放上去,大家相互交流。

提出这个建议的时候很是兴奋,不禁憧憬思维激荡的美好情景。然而仅有少数同事访问过,大多数的人根本就没上去。

2.  管理版块衰落

**上有管理类的版块,有段时间经常上去发发文章,也经常上去看看别人写的东西。算来时间过了不少了,然而版块却日渐萎缩。很少能看到让人眼睛一亮的文章。

3.  咨询版的沉寂

六七月份这里比较热闹,谈到一些可谈的话题,总有很多潜水的人抛来几句经典评论。现在回头看看,原创的帖子依然很少,当时的热闹也只是一种幻象而已。有多少人肯沉下心来仔细探讨一些问题?

4.  斑竹的无奈

****作为国内一流咨询公司,中有热心朋友开辟论坛供内外人员切磋。然而半年以来人际罕至,也似我这般说着说着也就没什么想说的了。

“设立论坛有半年时间,至今感觉最深的是,做成一件事情很不容易。

做咨询的时候有同样的感觉,完成报告做成一个项目不难,收到全款也不难,而帮助客户做成一件事情不易。了解知识管理的原理不难,所有员工在知识管理理念上达成一致也不难,但建设产生效果的知识平台和推进知识管理不易。”

曾经一个朋友告诫我别太把网络当回事,“写报告累了上去休息一下,仅此而已,千万别把它太当回事”。当时不已为然,现在想来,颇有道理。也许对网络的期望太高?

尾注:在论坛上结识了古董兄等一干好友,也从高手只言片语中领悟了很多。上海人才将招聘广告帖到此处,说明不管怎样,这里还是第一块专业的咨询交流平台。手上项目进展遇到末名阻力,心中烦闷,乱写一通而已。
沙发
发表于 2003-9-23 16:28:00 | 只看该作者
我对版块的思考,回木兄. 咨询版一开版就被放置在家园靠前的位置,就是现在的位置.开版后,好帖不断,甚至家园第二期<谷仓>几乎是管理咨询版的好帖. 现在咨询版的讨论和交流少了很多,我思考是否有以下几个原因: 1.非典之后的工作繁忙? 2.讨论话题的减少?有些家人不善于发主题帖,主帖的减少导致跟帖的不足? 3.还是家人热情的衰减?当时看木兄和古董兄的长篇讨论,真是感动. 是否每月找几个热点话题进行讨论? 是否把资源中心的一些咨询公司做的案子来做案例?
板凳
 楼主| 发表于 2003-9-23 17:03:00 | 只看该作者
当中有我疏于打理的原因。谢谢胡涂兄的建议,我会考虑改进版块的状况。
4
发表于 2003-9-23 17:29:00 | 只看该作者
在前天还和家园的一个朋友聊到,说胡涂是不是很推崇咨询,因为在谷仓中几乎很多版面都是咨询方面的东东。

所以说不是大家没有东东可以说,而是需要一个更好的氛围,让大家可以更经典地发言。
5
 楼主| 发表于 2003-9-23 21:54:00 | 只看该作者
谷仓第二期之所以咨询方面的内容比较多,是因为那段时间咨询版的原创帖的确比较多,而且讨论的气氛比较热烈。
6
发表于 2003-9-24 13:54:00 | 只看该作者
康兄对于人气的关注溢于言表。网络上的事情,跟人也差不了多少,总有聚散、总有高潮低谷。家园的栏木太多了,好象有了十几个,人气都分散掉了,我一般只看两三个栏木,集中些会好一点。
7
发表于 2003-9-24 19:28:00 | 只看该作者
因为工作的缘故,已经好久没发帖子了,偶有闲暇也只是到资源中心下载些资料,心中颇为不安。今天看了些论坛的帖子,感觉变化很大。
首先正如木人康兄发起的关于家园的定位问题,我觉得是十分重要的,家园在糊涂兄的呵护下,经过家人不断的努力已经取得很大的发展,资料日益丰富,人气不断攀升,应该说已经具有了相当的影响力,那么处在这种状况下的家园,又应该走向那里呢?在纷繁变化的管理论坛又该扮演一个什么样的角色呢?我想没有这样一个定位,栏目一再扩充,资料不断丰富,家人不断增加,对家园而言都只是一个量的变化,对树立自己特有的应有的示范作用不会起到关键作用,犹如没有磁场的电子,永远只是纷乱的游动,而不会对外界产生多大的影响力。反而会随着自身的壮大为自我的标识迷惑自己的双眼。
家园下载的自由为知识的传播提供了广阔的平台,为家人更广泛的接触新思想、新理念提供了机会,但同时也就出现了,重下载,轻原创的情形,长此以往,家园其他的特色必将趋于衰退,而只是一个资料库而已。我想这就远离了当初的意愿吧。
但家园究竟该如何呢?我觉得一下几个方面是应该考虑的
1、家园应该区别的其他的管理论坛
2、家园应该从一个传播新思想,用别人的理论诠释经济社会现象的原地变为吸收新思想,用自己的思想,用自己朴素的语言来说明一些深奥的理论,或者为一些家人提供一种的新的角度。成为一个容纳各种新思想的乐园。
3、家园遵从自愿,自觉的原则,缺乏一个有效的组织。
4、如何增加交流,如何鼓励原创,
5、怎样才能建立一个有效沟通的平台,人每个人都积极的参与
6、如何发挥家园骨干的才能
7、应该建立一个怎样的管理团队
以上只是自己的一点想法,供大家参考
8
发表于 2003-9-25 13:15:00 | 只看该作者
我们一起努力,改变家人的学习观念,就不会重下载了。
家园也做了不少努力了吧,为原创提供了很多方便之处,还有啥子原创地带,我也要努力去争取写写了!
回帖去啦!写这么多,不如去讨论些,哈!
9
发表于 2003-9-25 13:17:00 | 只看该作者
关于咨询板块的问题

咨询板块是一个非常好的板块,已经有许多人注意到家园的资料中咨询的内容很多,而这些东西为吸引人气起到相当大的作用,咨询板块其实可能作为家园中比较高位的一个板块,可以从一下几个方面着手:
1、每周开辟专门的论题进行讨论,内容应尽可能的贴近社会的热点、同时要尽可能的具体;
2、组织大家讨论对一些咨询方法的使用心得;
3、对求助者的帮助;
综合上面的内容,每一段时间对发帖比较多的家人进行表彰,专门开辟表彰栏,以鼓励这些人的积极性。
兴之所至,没有经过认真考虑,请见谅!
10
 楼主| 发表于 2003-9-25 13:26:00 | 只看该作者
谢谢123456兄的建议,也请您多跟大家分享一些经验。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表