栖息谷-管理人的网上家园

[原创]也谈家园的堕落

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楼主
发表于 2008-8-31 20:08:30 | 显示全部楼层

咨询平台的随意性
 

我在咨询服务平台登记的广州伯硕企业管理公司是最早的5家之一,一直最受关注排行版738点击率在4、5上下,这次一看,现在突然消失不见了!

您能解释什么原因吗?

              2008-8-24

一个星期了,没有任何的实质性恢复。。。。。。。悲哀!?

有专职的客服吗?糊涂也很久前久去了火星。

              2008-8-31

沙发
发表于 2008-9-1 17:10:42 | 显示全部楼层

[em05]

[em03]

 [em09]

[此贴子已经被作者于2008-9-1 21:53:58编辑过]
板凳
发表于 2008-9-14 10:52:18 | 显示全部楼层

不是反对家园的商业化运作,也赞同你的部分观点,维持家园生存是最基本的需求,这也是谁都可

以理解的;即然是商业化运作,服务功能应更加突出,如果需要收费也不妨提出,至于是否合适由大家

自行选择,合则留,不合则去,谁也不必勉强。

现在栖息谷的资源中心许多下载功能是无法实现的(实在太多,不一一列举),不知除了你说

的"转给技术人员去看看"这个办法外是否还有其他对策?如果大家在下载过程中遇到了无

法下载的问题怎样才能获得支持或帮助?

认为无论商业化与否,栖息谷都不能失其主旨,如果没有了所秉承或遵从的基本价值,家园即使商

业化了也未必能生存下去。商业化的网站无论其功能如何,其核心还是提供物有所值的服务或

信息,现时栖息谷的服务水准还有很大的改进空间。

  其他不论,就是版主回复3楼的贴子就觉得不是很妥。“如果实在是不认可这个平台,栖息谷

不会一方要求也没有资格要求咨询公司必须与我们合作的。”这个答复实在是值得回味,让人觉

得有种“我的地盘我做主”的味道??如果作为商业网站这样的回复让人觉得有失水准……即使

栖息谷所提供的服务是免费的,也会让人觉得在店大欺客的嫌疑,至少在情感上版主并没有当他是

一个“家人”、“客户”,让人觉得只是一个可有可无的附庸者……

  栖息谷是否商业化,这也不是问题的关键所在,问题是在于栖息谷是否还能维系一种家人的情感

毕竟这种“情感”是栖息谷成功的关键,早期许多家人大多是在这份的情感的感召之下加入并努力

建设家园的,如果失去了这份情感,不知栖息谷还有哪些地方值得让人心动、留恋?如果屏弃了这

种情感,栖息谷重塑的核心价值又是什么?

  直心快语,不妥请谅图片点击可在新窗口打开查看

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