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交流者
发现车间班组的执行能力太差,像有些急需发货的产品不说不及时入库,想请教一下各位,如何提高执行力?是考核力度不够还是与公司制度不完善?按说公司制度也较为完善,但就是执行力太差!请各位指教下!
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实行了一部分考核措施,但还是有些松懈!
楼上的QQ无法加为好友,想听一下建议,谢谢!!
我的QQ:191379701
讲到底,基层员工你要提高执行力,最好的办法,就是和钱挂钩,百试百灵
谢谢回复,与工资挂钩是个好办法。
但长期以往下去也不是个办法。应考虑的是如何更好的留住员工,更好的为你提高工作效率。但实在想不出什么办法可以解决。
期待良策呀。
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