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[培训视野] [转帖]行家里手:别让培训产生“后遗症”

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发表于 2008-5-13 16:48:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
案例

  一位培训主管诉说,自从他们企业建立培训系统以后,员工和主管们都非常积极地想参加培训以提升自身的综合素质,加上企业经济效益非常好,基本上国内比较时髦的课程、大牌的老师都到他们企业做过培训,前期培训的效果也非常好。但过了一段时间后,问题出来了,他们发现很多员工和部分主管,每次培训完就感到“自我”高度膨胀,可是过了两三天就开始垂头丧气,如果不参加新的培训,不被培训师“励志”一番就觉得心里不踏实,所以他现在的任务就是四处寻访新的培训来医治这些“缺水的大白菜”。

  “培训后遗症”的8大症状

  这个企业的员工和主管已经得了“培训后遗症”,在这里我们把因参加培训后而产生的各种不良效应,统称为“培训后遗症”。

  抗药症———由于求知欲望太强,或者太弱,反而对培训怀有强烈的排斥心理,无法以正常心态接受新知。

  厌食症———对培训充满反感、厌恶,先是拒绝后找替补,实在不行,也只有临时“献身”。

  眩晕症———参加培训之后对自身能力估计过高,头脑高度发热,对未来事业走向没有正确的认识,过于乐观,盲目自信。

  肥胖症———参加的各类培训过多、频率过高,造成思维“肥胖症”。

  肠胃症———对不同的培训适应性很差,典型病例是对国外培训机构的课程水土不服。
沙发
发表于 2008-5-13 18:52:59 | 只看该作者

过犹不及

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