|
答案： 1、对于人事部主管，可以先观察观察他和老板两人的真实关系，然后再作决定。不过不管是不是“老板的人”，都要看你是不是真正获得了老板的支持；其次是员工的理解。 对于公章事件，在你的权力范围之内作出决定。如果实在不行，可以唯保卫科是问。通过这件事你可以看出人事部主管在公司里面的事实地位如何，你在新公司的人际关系怎样，还有员工对这类事的态度。 2、第一、当然是看老板对待这样的老员工是采取什么样的态度，他们在公司的地位如何； 第二、可以向他们解释新政策和旧政策的一致性，找出他们的利益所在； 第三、取得公司其他广大员工的认同。 | 
