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《只有偏执狂才能生存》是一部影响巨大的管理学著作，它提出了一个新的管理理念：偏执狂管理。企业发展过程中，企业将会出现一个战略转折点，这时候，企业有机会上升到新的高度，但它也同样有可能标志着没落的开始。在这一过程中，偏执狂式的管理能使公司保持足够的谨慎，时常提防他人的袭击、窃取你的生意；作为一名管理者，还需要将这种防范意识传播给手下的员工，让他们和企业领导一起度过战略转折点，走上企业发展的一个更高的平台。
【作者简介】
安迪·格鲁夫，1956年移居美国。他参与了英特尔公司的创建，并于1979年成为该公司的总裁。1987年兼任公司的CEO。同时，他还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。
在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。
格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于，他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难，他自己就遭遇了好几次，但在这位颇为警觉的领导者手中，“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。
本书是公认的商务必读书，同时也当之无愧地被誉为当代领导艺术的经典之作。
本书是公认的商务必读书，同时也当之无愧的被誉为当代领导艺术的经典之作。安迪·格鲁夫：英特尔公司创始人、董事会主席入选《时代》杂志“风云人物”一个引领时代、震烁管理界的偏执型商业领袖。
前言 只有偏执狂才能生存
第一章事情出现了变化
第二章10倍速变化
第三章计算机工业的形态
第四章它们列处不在
第五章“为什么不自己动手？”
第六章是“信号”还是“噪声”？
第七章让混乱统治一切
第八章乱中求治
第九章因特网：信号还是噪声？
附录1 身体出现了变化
附录11 英特尔与微软的对话 [upload=rar]down8.asp?ID=99451[/upload]
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