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我认为这个问题应该从两个方面来分析! 一方面从内容侧重点讲,企业家能够讲的是企业实际案例,所讲述的更多是操作的问题和经验可供人们借鉴!;专家型讲师(必须是具备一定的功底不是表演型的)有其优势在于将问题分析提高到一个高度,并且能综合分析. 另一方面是从目标与实效,分析受众参差和培训的目标问题,如果是阶段性问题解决或激励性的培训可以请企业家将,如果要请企业家还得看所请的人的理论功底,是否能讲清楚一个问题!如果有知识和智慧的结合是再好不过了,也就是专家型的企业家,或企业家与专家讲课相结合> [em07] | 
