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楼主:jetzheng - 

北京的营销人聚会

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 楼主| 发表于 2003-9-17 08:27:00 | 显示全部楼层
销售谈判技巧
  谈判是矛,是您刺向对手的强有力的武器;
  谈判是盾,是您抵御对手的坚实屏障;
  风云变幻的谈判桌前如何把握时局,抢占先机;唇枪舌战,你来我往,何时亮出自己的底牌?
  谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,让对手心悦诚服?
  ;如何突破销售谈判僵局
  
  职业采购的谈判原则
  谈判的四项法则
  如何面对拒绝的压力
  如何突破谈判僵局
  
  
  
  
  
  在谈判的过程中,最常见的就是僵局。谈判的双方都会有自己的底限和上限,只有在重合的部分,才可能达成一致。在不断让步中又并存着拒绝,拒绝对方的要求,提出自己的建议。不断地出现抗拒和僵局是正常的。对此,职业的销售谈判人员,在智商、情商上对此应该作好准备。
  
  一、 职业采购的谈判原则和采购哲学
  
  知己知彼,方能百战百胜。了解职业采购者的谈判原则和谈判哲学,洞察他们对待销售人员的态度,有助于我们制定应对策略。
  
  谈判哲学
    
    
    
    
  
  
  
  采购哲学
  
  让销售员对得起他们的工资,让他们出汗!
  给销售员压力,因为是他们来求我们的,所以要让他们出汗。职业的采购人员就是这样对待销售员的!
  
  对于供应商第一次提出的条件,要么不接受,要么持反对意见。
  无论第一次洽谈,说得多么的动听,都是做无用功的。给销售员的启示是:如果是第一次报价的话,要求要尽量的高一点。不用太难为自己,因为采购者会以报出的价格往下压的。第一次的报价越合理的话。那么在后来的谈判过程中越被动。所以,第一次不要亮出底牌。
  
  永远要求那些不可能的事情。
  制定非常高的标准、基调,即使最后没有成交,但成交的条件也是由非常苛刻的条件削减而来的,仍然是得到很大的利益。职业买手遇到一些比较没有经验的销售人员,就会施加压力,提出不合理的要求,逼迫销售人员就范。
  
  告诉供应商:“你需要做得更好!”
  无论最后成交的条件是多么的令人满意,价格是多么的优惠,职业买手也不会流露出半丝微笑,反而会表示要求你做得更好,并施加压力,下次这样的条件不会再接受等等。给人的感觉是,好象是他们吃亏了一般。
  
  把事情拖到下次解决。
  即使条件很优惠的,职业买手也不急于签约,反而表示对现状不能够接受,试图获得更优惠的条件。另外,满意不满意,合理不合理,只是当时的感受。有经验的职业买手会要求签约推后,用一、二天时间考虑拿到的东西是否完全,如果不是,那么在下次则会提出新的要求。
  
  采取“去皮”原则。
  职业买手的想法是:无论价格多么的合理,还是要在此基础上再打一个折扣,以实现利润最大化。
  
  二、 谈判原则
  
  作为销售人员,面对的是如此老练的职业买手,在各方面要做好准备,尽可能做大寸土不失。无论对方的要求多么的苛刻,压力多么强大,但只要遵守谈判的基本原则,那么就可以很好的维护我们自己的利益。
  
  谈判四项法则
  人: 把人和问题分开。我们永远只可以反对对方的不合理的要求,不可以反对对方本人,只可以对事不可以针对人。
  利益:重点放在利益而不是立场。
  提议:提出互利互惠的解决方案。谈判的最高境界是双赢。只有对方的目标达到了,自己的目标才有可能达到。
  标准:坚持最后结果要根据客观标准。僵局就是因为双方坚持各自的标准而互不相让而造成的。很重要的一点,所坚持的标准是否客观的,是否对方可以接受的。坚持是否就意味着胜利呢?如果你的标准是不客观的,对方难以接受的,那么会导致谈判的破裂,目标也就无法实现,对双方而言,都是损失和失败。
  
  三、 如何面对拒绝压力
  
  以感同身受的态度去面对对手的拒绝。
  在谈判中,拒绝往往代表着机会,伴随拒绝的是对方的意见、要求或理由,而毫无反应则意味谈判没有达成的希望。从对方的角度了解为什么会拒绝,不可以接受,原因是什么,缩小双方的距离。
  
  将抗拒转化为问题。
  争吵、拍桌子等情绪化的抗拒行为,对解决问题于是无补,只会让达成谈判的几率趋向为零。把抗拒转化为问题,共同地讨论,寻求解决办法,才是理智的行为。
  
  以有利的条件冲销不利的条件。
  最好的方式,就是给予附加值。在价格方面不可以让步,但可以在其他方面给予一定的弥补,使对方接受我们的要求。
  
  让中立的第三者来摆平对手的抗拒。
  请来双方都信服的专家、权威人士,以局外人的冷静思考寻求可行的解决方案,使得双方都可以接受。
  
  具体地我们应该:
  自我心理调整。
  要想到任何谈判中产生抗拒、僵局是很自然的,要用平和、积极的态度面对。
  
  打破传统的分配模式。
  不要老想着,达成的谈判导致对方转前比多,其实你还是英里的,不过是少了一些而已,但无论如何总比不赢利要好得多!
  放轻松。当你调整心态,或是打破传统的分配模式,你会放的更轻松,对胜负看待的更加合理。
  
  仔细聆听。
  答复之前先查清拒绝的意思与抗拒的原因。
  
  绝对避免与对手争论。
  特别是情绪上的冲动,要注意抑制,除非是战术需要,达到给对方施加压力目的,否则就没有必要与对方发生争执。,
  
  四、 如何突破僵局
  
  坦承僵局。
  坐下来,双方就产生的不同意见,正面面对。跟你的对手坦承僵局,说明你不可以接受对方条件的理由或困难之处,使得双方之间容易相互理解。不然,对方会认为僵局的产生是因为你不愿意让步而造成的。
  
  提出继续谈下去的理由——共同利益。
  提出暂时调整一下步骤。如果在价格方面发生争执,可以先放一放,先谈谈其他的,比如先谈妥合同期限,再回头谈论价格问题。在其他方面都谈的差不多下,不会因为一个问题而导致前功尽弃,会尽量挽回局面。
  
  突破僵局的方法
  放弃。如果实在是没有合作的可能,那么只有选择放弃。放弃,至少应该比签订一个“丧权辱国”的合同要好得多。当然,选择放弃也是无奈之举。尽管谈判失败,但应该继续保持双方的良好关系,为以后的合作奠定基础。
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 楼主| 发表于 2003-9-19 14:02:00 | 显示全部楼层
后天的聚会时间地点不变。详细情况请参见贴出的信息,后来的家人请注意,我们不再发送邮件确认,请随时关注帖子的信息。
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 楼主| 发表于 2003-9-20 18:39:00 | 显示全部楼层
明天下午见
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 楼主| 发表于 2003-9-21 13:21:00 | 显示全部楼层
没关系,我们就是随意嘛,刚开始我想就是先认识认识。
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 楼主| 发表于 2010-3-5 12:11:00 | 显示全部楼层

还在啊

都好几年了
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 楼主| 发表于 2010-3-5 12:12:00 | 显示全部楼层

2010年再聚会?

原来这帮人都在哪儿?

 

我们再来一次聚会?

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