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目前，家园内容的分类虽多，但并不深入，一些细分内容不能集中进行交流和分享。家园群组主要用于家人对细分领域话题深入交流之用，如管理方面的TOC方面的交流，个人管理方面GTD的讨论，或是对某些兴趣爱好方面的交流，又或者是同城家人进行一些互动，当然，您也可以用群组功能作为公司内部的一个交流空间，更可以方便的作为老同事之间关系维护和交流的私密空间。 家园群组功能于2007年9月21日推出，岁末大盘点，自然不能落下它。2007年第四季度十大热门群组以群组成员数为准，你会发现，取个好名字不发帖居然也能吸引家人加入(这可不是长久之计，想要自己的群组红火，还是要下苦功夫的：P）。 小提示：想要加入以下群组，请直接点击群组名称。 
NO.1 人力资源&管理这点事儿 
【群组简介】：讨论人力资源/管理理论和实践在国内的发展，关于HR这点事儿。因为与人相关，不见得只是HR从业者，但凡关注HR和自我成长的家人，都可以参与交流分享，共同提升。没有人能够阻挡，你对卓越的向往！
【所属类别】：人力资源
【群 主】：fisherljy
【成 员 数】：415
NO.2 时间管理实践(FTF和GTD) 
【群组简介】：这个群组着重时间管理的实践，而不是知识的学习。读书而不实践，还不如不读，因为你浪费了阅读的时间。目前主要集中在FTF和GTD两种时间管理方法的实践。
【所属类别】：其他
【群 主】：阿懒
【成 员 数】：241
NO.3 TOC约束理论 
【群组简介】：TOC约束理论(Theory of Constraints):局部的改善不等于整体的改善。一根链条，如果想要增加它的强度的最快最有效的办法，不是把每个链条都加强，而是找出最弱那一个把它加强就好了，然后依次继续找出最弱的加强，直到整体强度达到你的要求。
【所属类别】：管理综合
【群 主】：阿懒
【成 员 数】：168
NO.4 创业与理财 
【群组简介】：这是一个创业的时代，这也是个理财的时代，创业是为了得到更多的财富，而理财也是为了得到更多的财富，两者在某种程度上有着不可割裂的紧密联系，欢迎大家就此些问题彼此交流看法和见解。
【所属类别】：理财
【群 主】：永远的皮皮
【成 员 数】：160
NO.5 电子商务 
【群组简介】：电子商务是中国IT业今后最热门的内容，每个人都将会离不开它，欢迎电子商务从业者，爱好者加入讨论交流电子商务。
【所属类别】：商业
【群 主】：sunskye
【成 员 数】：139
NO.6 乐一群 乐学 乐真 乐成 
【群组简介】：乐意是一种能力。乐才能发现真意。 你乐意吗？ 凡是生活，工作，学习中的乐，都可以和大家分享
【所属类别】：社会人文
【群 主】：五孔
【成 员 数】：133
NO.7 精力管理 
【群组简介】：管理时间，更要管理精力
【所属类别】：其他
【群 主】：地平线
【成 员 数】：104
NO.8 80后 
【群组简介】：这里是80后专区，欢迎所有80后的朋友们加入!80后的咱们充满激情，不服输，敢干敢拼的一代人!
共勉：“大事难事，看担当；逆境顺境，看襟度；临喜临怒，看涵养；群舍群得，看智慧；做大做小，看格局；是成是败，看坚持。”
【所属类别】：创业
【群 主】：为爱联通
【成 员 数】：90
NO.9 培训圈 
【群组简介】：加入条件：1、从事培训的家人;2、培训师、专家、教授;3、猜到我的名字;4、我是鱼子
【所属类别】：培训咨询
【群 主】：davidgiggs
【成 员 数】：88
NO.10 质量生产谈 
【群组简介】：六点建议:
1、开放型的心态和交流型的态度;
2、自己的见解和感悟;
3、最好有自己的思想;
4、学习，学习，自己学习，向别人学习;
5、不以善小而不为，提出善解，帮助别人
6、提出问题，探讨问题，寻找方法，解决问题。
【所属类别】：质量管理
【群 主】：tttllll
【成 员 数】：78
为了加深群组内的交流及参与者之间更多的互动，群组统一要求实名参与(在帖子内容上仍旧显示为ID，而非实名)，因此，需要您在创办群组或是参与群组时先成为实名会员(实名会员可以更加便利的参与线下活动，贡献值兑换，更有机会获取家园的限量纸版《家书》，并将可以在不久使用家园的实名交友功能)。
家园群组在申请后，由家园审核后方能开通。群组创办者可以自行进行群组是否开放浏览，审核新成员，管理群组内的帖子，同时群组内的帖子，可以自行选择是否开放给非群组成员浏览，这样可以吸引一些新成员加入噢。
家园群组具体见GroupsMain.asp ,使用帮助见grouphelp/index.htm, 登记/修改实名资料的地址: http://bbs.21manager.com/truename.asp?action=EditTrueName 同主题阅读：
8个要点教你玩转家园群组
[此贴子已经被作者于2008-12-25 9:43:45编辑过] | 
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