[讨论]【七嘴八舌】年终奖金，应该透明or保密？

雯情脉脉

岁末年初，企业最操心，员工最关心的是什么——年终奖金。发年终奖金本来是一件可以让经营者与员工双方获利的好事。但是，好事处理不好，一不小心也会变成坏事。在不同的企业中，有着不同的薪酬结构和制度。有些企业对一些中、高层实行年薪制；有些企业要看年终奖金占工资总额的比例多少；有些企业则从不承诺年终奖金的发放，而是灵活掌握。经过一年辛苦地工作，员工需要得到一个认同与合理的回报。但是，一个企业年终奖金的多少与其发展周期、经营业绩是紧密相联的。于是，到底要不要设奖金？拿多少出来发？怎么评价员工的表现？怎么挂钩？怎么保证公平？是否要公开透明化……都是问题，头痛呀。年终奖金，想说爱你真的好难！ [年终奖是一种投资] 激励的目标永远是工作。任何一种薪酬制度，最终目的无非是激发整体员工的工作热情，维护员工的工作稳定性。奖金公开与否，实际上是说企业如何有效地使用报酬这个杠杆。 年终奖带来的冲突 年终奖到手，跳？还是不跳？ 从年终奖看职场哲学 取消奖金与红包的烦恼 年终奖为什么如此难有作用 年终发奖金 节税有讲究 拒绝暗箱操作：如果企业在分配过程中遮遮掩掩、若明若暗，小道消息满天飞，势必会造成职工的思想混乱，给企业正常工作带来不利影响 1 收入透明的情况下，管理者可以通过企业出现的一些现象，比如员工之间矛盾增加，向管理者申诉的案例增多，工作绩效下降等等许多“症状”来发现自己管理中的问题，加强与员工的沟通。 2 奖金不透明，时间长了这个秘密可能保不住 3 秘密保住了也不全是好事，至少会让员工缺乏必要的激励力。 有秘密才有艺术：一方面由于员工对红包大小不满而跳槽的情况增多，另外为了避免员工不必要的矛盾，所以越来越多的企业尤其是外资企业也开始选择不透明发放。 1 奖金的保密可以防止员工之间的攀比和猜疑，防止在企业内部出现混乱。 2 奖金不公开，员工就不会为“他做的事比我少，为什么收入还比我高”这类问题而影响工作积极性，破坏组织的团结，管理者也可以节省许多精力。 3 员工的奖金也是一个商业机密，不能轻易让对手知道。 其他相关： 如何分配奖金 特殊的年终奖金 为了离别的纪念（年终奖金版） 年终奖怎么发 中日美各有不同 “年初奖”让所有离职员工晕倒 本期关键词：年终 奖金 上一期话题：经营和管理，哪个更重要？