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某种意义上，“企业文化就是老板文化”是没有错误的，至少我一直是认同的。可以基于两点来分析，如果是一个好老板，他要1、对自己的企业的宏观环境和市场发展规律有一个初步的了解和分析，2、最起码要对企业发展的规律有一个合理的认识，包括如何实现与外部环境的价值交换，以及内部人员的价值交换。企业文化就反映了他对这两个问题的认识程度，即如何在了解第一个方面的基础上，充分实现第二个方面的成果。当然企业文化还反映了很多内容，但这两方面应该是基本的。 如果老板差，那么这个企业能否生存还是个问题，即使企业能够生存一段时间，但总归会很快消失，其实也就没有必要去思考企业文化问题。对于员工，也很简单，良禽择木而栖。 欢迎探讨：qq：472801995 | 
