[分享]绩效主义毁了索尼

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 人与制度是相辅相成、互为因果的，人制定制度是规范人的行为，使每一个人都按统一的标准工作，这种一致性有利于提高工作效率，制度反过来又会制约人的行为，促进人的成长。绩效是制度、是工具、是硬件。需要给它一个环境、一个前提条件，那就是企业文化的氛围的营造，这是软件。在进行运行绩效体系之前，要有长时间的文化训导作铺垫，两者相辅相成、缺一不可。国内的很多企业之所以在绩效上摔跟头，是因为他们只看到了制度的不完善，而忽视了人的素质才是第一位的。