[转帖]实例:年薪50万营销副总输给小老板

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个人感觉赵调查了刘，已经有基本了解，就应该秉持信任。当然平台太小，资金可能紧张以及一贯的习惯作风问题是她如此行事的可能原因。

刘最大的问题是没有调查过赵，赵的公司。没有仔细研究过两人合作的可能，只是专注于自己的意愿。

既然选老板这么重要，那就花大力气调查清楚，做好准备。民营企业不管老板怎么说，诚信问题是非常有问题的，除非承诺已经兑现，不要当真。书面的合同或许可靠一点，毕竟还有最后一层保障。