[讨论]经理人修炼的内容？

zhms

经理人修炼，究竟需要进行一些什么修炼呢？最需要进行哪方面的修炼呢？
如呵评估自己的现状，并选择最有利于自己的项目进行修炼呢？


请大家讨论：
1、思考我们每个人自己现阶段最需要进行的修炼内容。
2、思考作为一个经理人，我们应该具有哪些方面的素质，究竟应该进行哪些方面的修炼？
3、？请大家提出相关问题。

zhms

下面一段是个人素质训练方面的内容。作为一个经理人训练肯定不囿于此。不过经理人显然也先是一个人。


个人素质训练，下面是本杰明·富兰克林的方法。这个方法与了凡四训中提到的功过格、与影响力黄金表都类似，与孔圣所说的“日三省吾身”，也有相通之处。坚持、不断检查是核心。
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本杰明·富兰克林大概算得上美国历史上最有影响力的伟人，他博学多才，他是爱国者、科学家、作家、外交家、发明家、画家、哲学家；他自修法文、西班牙文、意大利文、拉丁文，并引导美国走上独立之路。在富兰克林年轻时，他发明了一种方法：首先列出获得成功必不可少的十三个条件：节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊；决心获得这十三种美德，并养成习惯；为此，他设计了一个成功记录表，每一个美德占去一页，画好格子，在反省时若发现当天未达到的地方，就用笔作个记号。当富兰克林七十九岁时，在那本不朽的自传中，花了整整十五页纸，特别记叙了他的这一伟大发明，因为他认为他的一切成功与幸福受益于此。 富兰克林在自传中写道：“我希望我的子孙后代效仿这种方式，有所收益”。
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我们是否应该完全照搬本杰明·富兰克林的设计呢？如果我们自己无能设计，如果我们不了解自己，或许照搬也是个办法。
但是，针对自己的特点进行的训练可能更让我们受益良多。我们当列出我们自己最需要的德行，并养成习惯。

天马行空

我记得以前听过一句话，一个人这一辈子主要是在做两件事情，一个是做人、一个是做事
就我目前的理解，做人就是如何与他人相处、如何搞好人际关系、如何与他人合作、如何沟通等与人的交往有关的事情，做事就是如何学习专业的方法、技巧、如何快速有效地完成要做的事情
因此是否我们经理人修炼的内容，也是围绕这两各大的方向呢？

dyim

转：
在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是： 　　

1.战地指挥家。越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。　　

2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。　　

3.团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。　　

4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。　

　5.“做大梦”的能力。能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。　

　6.同情心。在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。　　

7.预知能力。技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。　

　8.医治能力。对于一个职业经理人来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。

9.致力培养员工的成长。努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。　　

10.建立网络能力。只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通协调好社会各界关系，才能不断拓展企业的生存发展空间。　

badboy炜

节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊
这十三个条件，我一直在学习！！

节制和节俭，从意义和形式上有什么不同呢？

杨海松

经理人修炼应因人因时不同而在不同的阶段有不同的修炼目标，但总体来讲不外乎做人与做事，做人包括个人修养，内涵的培养个人魅力的建立等等，做事包括理论知识的学习，做事方法的学习等等

大话西游

思考作为一个经理人，我们应该具有哪些方面的素质，究竟应该进行哪些方面的修炼？
先做人，后做事！独特的主见，鲜明的个性。卓越的经营天赋。过人的胆识。。。。。。

dreamerbug

看到这个话题，我总回想起以前看的 巴纳德的<<经理人员的职能>> 德鲁克的<<有效的管理者>> 里面说得挺有道理的，有时间大家看看吧

marsoon

能做到经理人的位置,除了专业的技能之外,我觉得重要的素质是:

性格 - 容纳?包容?封闭?
承受力 - 挫折?风险?责任?
直觉 - 不如称之为"预见力"

至于是否具有鲜明的个性,独特的主见,我觉得不是特别的重要,这个只能算作锦上添花.