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志学者
大声地呼吁:“培训后难以学以致用”不一定是培训的错!培训后,学员的工作绩效没有明显改善的原因是多方面的,与工作环境、规章制度、人际关系等有关。更重要的是,在决定采用培训手段来解决生产问题前,必须想清楚“培训教学”是否是最经济有效的解决方式?能否采用非培训的管理手段来解决问题?否则,培训就是做无用功,到头来还惹一身骚。[em06]
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