[求助]新成立的咨询培训机构如何开展业务

flywolf1119 · 发表于 2007-11-7 10:29:07

新成立的培训机构，一无专业师资力量，二无专业培训场地，三无固定培训客户，这种情况下如何开展培训呢？目标客户是一个二线城市的小型制造企业，客户规模都在几百人到一千人不等。

看到很多关于培训的东西，都是关于企业内训的，像这种需要开展外训的机构，如何在一开始顺利开展业务，挖到第一桶金呢？

filikes200 · 发表于 2007-11-21 10:13:50

对，要先找到自己的优势所在。

chenjiancn · 发表于 2007-11-17 16:42:12

我是企业讲师，未来的职业规划也是这样的，但最难的可能是客户，你能为客户的需求提供什么服务，而场地，老师都是围绕需求来的

zdm2233 · 发表于 2007-11-15 18:02:27

啥都没有，那肯定就是空手套白狼了。要有自己的优势，才能切入某个行业。

菲歌 · 发表于 2007-11-15 13:13:32

没有专业的就招一批兼职的，没有场地就临时租个酒店会议室，没有客户就去拉嘛！只要有客户没有公司都可以。

music · 发表于 2007-11-13 23:47:58

先要找到自己的优势，你提到的都是和大的培训机构比较，你的弱势。

那么你的优势在哪里？

如果一点优势都没有，当初为什么想要开这个公司呢？

dragon0188 · 发表于 2007-11-13 19:59:48

auxn

dragon0188 · 发表于 2007-11-13 19:59:24

peakhack · 发表于 2007-11-12 10:19:48

先找好培训师,然后对他们进行包装,然后在去找企业,先拿一点培训费用,然后找地方进行培训!

高原猫 · 发表于 2007-11-10 12:11:51

问题的关键点在于没有投资而想得到回报.可以制作项目选择投资人和经营人,形成三者互利.

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