[原创]揭密中国职业经理人“败北”现象

bluebook · 发表于 2007-10-22 09:23:13

LZ总结的很全面了，学习中……

另外，坚决支持原创，原创的东西更能够体现思想，才更容易碰出火花。

小闹 · 发表于 2007-10-21 18:31:52

看过，很受启发。要学习和体会的太多了。多谢楼主！

19760101 · 发表于 2007-10-21 16:24:12

赞同9楼，楼主如果能结合前述个人来分析，则更有启发意义。

顺便问一句，有没有大虾在联想或联想的？我感觉国内的大公司当中，好像联想和美的的跳槽很少

pard2a6 · 发表于 2007-10-21 12:15:33

情况不同，解决方法自然不同，问题人家已经摆了出来，方法还让人家想，要自己干嘛使啊，我觉得楼主分析得不错

[em44]

rainzou · 发表于 2007-10-21 10:24:34

有一定道理，比较全面地概括了职业经理人的共同处境

martinn · 发表于 2007-10-20 11:46:01

我认为建立与各方面的关系是成就职业经理人的必备条件！

wsl9956 · 发表于 2007-10-20 11:20:21

新人空降,自是前途未卜,转行的成本是很高的,尤其是在明营企业,哪怕是成熟的大企业也是一样的.

上述罗列很是精辟,人性恶在职场中的体现是十分充分的.由于许多机制的不成熟,隐性环境的制约,空降兵即使能坚持一段时间,但最终也是会灰飞烟灭.功与过留与后人评说,可个中滋味,却是一言难尽....

跳槽是有成本的....但,面对开花板,空留遗恨,也是成本,投资未来,需要勇气,更需要作仔细的核算和分析,不亚于一次创业

wsl9956 · 发表于 2007-10-20 11:19:13

新人空降,自是前途未卜,转行的成本是很高的,尤其是在明营企业,哪怕是成熟的大企业也是一样的.

上述罗列很是精辟,人性恶在职场中的体现是十分充分的.由于许多机制的不成熟,隐性环境的制约,空降兵即使能坚持一段时间,但最终也是会灰飞烟灭.功与过留与后人评说,可个中滋味,却是一言难尽....

跳槽是有成本的....但,面对开花板,空留遗恨,也是成本,投资未来,需要勇气,更需要作仔细的核算和分析,不亚于一次创业

zujiayuan · 发表于 2007-10-20 10:00:40

写得不错，只是看起来有点乱。

twist · 发表于 2007-10-20 08:34:07

鉴于此，不要随便用离职作为处理问题的手段，“高处不胜寒”，在某些时候，职业人需要忍，正所谓“小不忍则乱大谋”

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