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志学者
我很赞同5楼兄弟的观点 要想做好HR工作 还得公司高层重视 ,但很多民营企业的高层往往都是从抓住机遇成功开始,素质也层次不齐,对他们的思想观念来说,通过他们原来的方式去的了成功,就认为那才是成功,而忽视了企业是不断发展,规范化管理是企业走向正规的必由之路,所以虽然HR部门的管理思想已经到位,但高层却不理解和不到位,最终导致了高层不理解HR,HR也不理解高层,思想不统一,无法实现企业完全的管理变革,这个问题怎么解决啊
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